医学院“十二五”发展规划中期总结提纲.docVIP

医学院“十二五”发展规划中期总结提纲 ? ?医学院“十二五”发展规划中期总结提纲 一、教学工作 1.“质量工程”建设： 质量工程建设项目管理办法； 建设成效。 2.专业建设： 调整、优化专业结构情况。 3.课程体系建设： 课程设置改革； 精品课程、教材建设； 网络精品课程建设。 4.教学研究： 教学研究工作激励机制； 教学成果。 5.实验教学： 实验教学改革； 省级和国家级实验教学示范中心建设。 6.实践教学： 实践教学基地建设； 临床教学改革。 7.教学管理： 教学管理机制向二级分层管理转变； 推进和完善学分制，修订完善相应的配套措施； 教学质量监控长效机制； 教师教学能力综合评价体系。 二、人才培养 1.研究生教育： 学位授权点建设； 研究生招生规模； 研究生教育质量的长效保障机制。 2.本专科教育： 优化人才培养方案； 学生创新工程基地建设。 3.继续教育： 成人高等教育品牌专业和特色课程建设； 逐步实行远程网络教学； 拓展非学历继续教育； 继续教育生源基地建设。 4.留学生教育： 留学生教育发展规划； 发展来华留学生硕士学位研究生的培养； 留学生教育硬件设施建设； 完善留学生教学质量监控体系。 5.学生教育管理： 学生管理工作体系； 可资衡量的学生工作各项指标全面提升； 建立覆盖全校的各层次的立体信息反馈系统。 三、特色兴校，科学研究工作 1.学科建设： 建立学科建设责任机制； 健全和完善学科体系； 重点学科建设成效。 2.学科特色： 坚持特色发展战略，优先发展特色学科和优势学科； 推进学科交叉与融合； 重视人文素养培育。 3.科学研究水平： 理顺科研管理体制； 加强科研基地建设； 培育和建设创新团队； 科学研究成效。 4.社会服务能力： 开展科技服务； 直属附院服务地方情况。 四、人才队伍 1.高层次人才引进工作： 引进人才的政策及效果。 2.人才培养： 知名专家教授、教学名师； 双语教学教师情况、教师外出研修访学； 青年教师培养情况； 教学团队、科研团队。 3.师资队伍： 师资队伍整体素质； 师资队伍结构。 4.管理人才队伍： 坚持和完善干部培训制度； 建立并完善校内干部岗位交流制度； 完善干部考核制度； 学生教育管理工作队伍。 5.营造尊重人才的环境： 建立和完善有效的竞争激励机制。 五、对外交流与合作 1.国内合作与交流： 加强同有关院校横向合作； 每个院系与多个同类高校相关院系建立对口交流关系； 建立和完善国内外校友信息库。 2.国际交流与合作： 继续与国外相关院校建立友好关系； 教师的国际化培养； 成立语言培训中心。 3.合作办学： 推进校企合作； 提高中外合作办学项目质量和层次； 推进与国际名校的国际交流学生计划。 六、管理与服务 1.内部管理体制和运行机制改革： 建立健全“党委领导、行政负责、教授治学、民主管理”的工作机制； 完善“层级管理、各负其责”的校系两级管理模式。 2.人事分配制度改革： 推进人事制度和人事分配制度改革； 建立健全人才激励机制； 制定人员分类考核方案。 3.财务、国有资产、审计管理： 创新财务运行机制，提高资金使用效益； 建立健全内部财务约束机制和节约激励机制； 形成科学规范的国有资产配置体系和协调高效的运营机制； 优化学校资源配置； 加强审计工作。 4.后勤保障： 协调各校区的功能组织布局； 后勤社会化改革； 完善校园规划； 各类用房建设。 5.信息化建设： 图书文献信息建设； 数字化校园建设。 6.关心职工的工作、生活： 发挥教代会、职代会作用； 营造人才成长环境。 七、保障措施 1.党的建设： 加强党的执政能力建设和先进性建设； 推进学习型党组织建设 2.党风廉政建设： 完善体现我校实际和特点的惩治和预防腐败体系； 加强廉政文化建设； 完善重大投资建设项目集体决策制、绩效考评制和经济责任追究制； 推进校务公开。 3.大学文化建设和安全稳定工作： 加强以优良校风、教风、学风建设为核心的校园文化建设； 健全学校安全预警机制； 平安校园建设。 4.动员一切力量，建设高水平大学： 充分发挥工会和教代会的作用； 落实离退休工作各项制度； 健全共事协商机制，积极支持民主党派人士开展活动。医学院“十二五”发展规划中期总结提纲 ? 一、教学工作 1.“质量工程”建设： 质量工程建设项目管理办法； 建设成效。 2.专业建设： 调整、优化专业结构情况。 3.课程体系建设： 课程设置改革； 精品课程、教材建设； 网络精品课程建设。 4.教学研究： 教学研究工作激励机制； 教学成果。 5.实验教学： 实验教学改革； 省级和国家级实验教学示范中心建设。 6.实践教学： 实践教学基地建设； 临床教学改革。 7.教学管理： 教学管理机制向二级分层管理转变； 推进和完善学分制，修订完善相应的配套措施；