医院2015年述职报告.doc

医院2015年述职报告 医院2015年述职报告 2015年，按照区纪委纠风办制定的总体目标，以科学发展观为指导，围绕“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题，坚持把追求社会效益，维护病人利益，构建和谐医院放在第一位，切实提高医院的医疗质量和综合实力。 一、坚持科学管理，实行制度治院 一是坚持民主集中制原则。坚持院科两级负责制，实行各级管理人员各负其责，各司其职；二是加强制度建设。首 先着重抓好首诊负责制、医疗过失行为和医疗事故报告、医护值班和交接班、医疗晨会及查房等基本制度的落实，确保安全行医。对于危重病人，从技术和服务上加 强加细，用药需患者家属签字。三是加强劳动纪律管理工作，在一楼大厅设置考勤机，严格规范职工上下班时间，对于迟到早退、工作时间窜岗漏岗的现象处以相应 处罚。 二、坚持科技兴院方略，加快人才队伍建设 （一）开展医护人员培训工作。每年积极与上级医院沟通，采用“请进来，走出去”的方式，选派医护人员进修培训，邀请专家义诊。2015年，选派医务人员到哈医大第四医院1人、市第一医院1人、市林业中心医院2人、市五官医院1人进修学习。 （二）与市人民医院建立医疗联合体建设，通过医疗联合体各基层医疗机构人员互动、资源共享、信息互通、上下联动，提升基层医疗服务能力和群众信任度，缓解“看病难、看病贵”问题。 三、加快改革步伐，推进医院现代化建设 1、进一步规范院感管理，加强业务培训。按照《黑龙江省二级综合性医院评审标准》，严格地控制手术室内人员的流动，严格执行无菌操作技术，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100％，常规器械消毒灭菌100％。做好常规药、特殊药的管理工作。 2、每周五由主管院长、工会、护理部对院内各科室进行卫生大检查，经过严格管理和全院职工的努力，医院工作和就医环境都得到了良好的改善。 3、对医院临床科室和医技科室每季度考核一次，通过每周一例会，每周三业务学习，全面提升专业技术人员业务素质。 4、加强护理人员专业知识和礼仪培训，并实行轮班导诊制度，让患者从进院到离院处处感受到方便，患者的需求要以最快的速度得到满足。 5、艾滋病筛查工作。对于需要手术的患者，必须做艾滋病筛查，抽完血报区疾控中心。 6、给全院医务人员购买医疗责任险。实施医疗责任保险之后，医疗环境呈现良性循环，患者的利益得到更好的保护。 7、医疗一卡通系统建立。目前，调试工作已完成，实行医疗一卡通，极大的方便患者就医，简化就诊流程。 四、坚持勤政廉政，促进行风的根本好转 1、加强医德医风教育、规范医疗行为。开展医院和住院患者签署《医患双方不收和不送“红包”协议书》工作。同时，制定了《加强医疗卫生行风建设“九不准”的实施方案》，下发到各临床和医技科室。全院医务人员认真学习并写了学习心得。目前，医院未发现违反“九不准”规定的事件。 2、迎接二级乙等医院复审工作。按照前期工作安排，全院上下积极行动，根据在二级乙等医院评审工作提出的整改方案，积极查找存在的问题，及时整改，通过全院职工的共同努力，二级乙等医院复审顺利通过。 3、积极开展创卫复审工作。结合医院工作实际，在院区内，分别展示健康教育知识、控烟条例示范图谱；室内通过电子大屏幕滚动播出创卫宣传口号。同时，维修完善了发热门诊、医疗废物暂存处和污水处理系统，使创卫工作切实做到了有组织、有制度、有落实、有成效。考核组通过听汇报、查资料、实地考察，了解和考核我院创卫工作成效，并对取得的成绩给予了充分肯定。 五、认真抓好后勤管理，构建平安和谐医院 为了给职工及患者营造一个绿色的工作诊疗环境，在门诊、住院区庭院种植了2000平方米花卉。加强保卫股管理，实行24小时值班制，严防偷盗现象和各种破坏活动发生，确保我院工作的正常进行。在防火期和重大节日期间、加大对院内各个用电环节的安全检查力度。 2015年，截止到11月中旬，医院门急诊量12466人次，住院人数1256人次，手术185例。 医院作为一个为群众健康服务的窗口单位，要做到认认真真抓管理、实实在在抓服务。在今后的工作中，我们将做好几下几点：一是进一步加强业务学习，优化人才队伍。各科室实行早会业务学习制度，主要学习业务基础知识，抓住主要常见病，多发病的症状、体征、诊断及治疗；二是强化服务意识，提高医疗服务质量。通过优化诊疗流程，规范诊疗行为，缩短病人等候时间等多种办法，给群众看病提供便利。三是加强医德医风教育，规范医疗行为。坚持廉洁行医，坚决纠正医疗服务中的不正之风，公开举报电话，杜绝医务人员收受红包、吃请等损害群众利益的行为发生。四是加强制度建设，强化内部管理。继续抓好劳动纪律和科室业务考核工作。五是认真抓好后勤管理，树立医院良好形象。保持好病房区域及院内环境卫生，创建无烟医院。同时，加强保卫股管理，实行24小时值班制，杜绝安全事故的发生。 ? ? xx区职工医院