社会主义市场经济理论第三部分1..docVIP

第三部分 现代企业制度 一、企业制度及其分类 企业制度是以产权制度为核心的企业组织和管理制度。构成企业制度的基本内容有三个：企业的产权制度，是指界定与保护参与企业的个人和经济组织的财产权利的法律和规则；企业组织制度，是指企业组织形式的制度安排，规定着企业内部的分工协调、权责的分配关系；企业的管理制度，是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排，是企业管理工作的依据。 企业制度从所有者形式来考察可以分为：个人业主制、合伙制及股份公司制企业。 现代企业制度不是当代各国存在、运行和发展的企业制度，当代各国经济中企业制度形态复杂多样，只有按着现代公司制度组织、运作的企业才是现代企业，其制度可称之为现代企业制度； 现代公司制度不是一般意义上的公司，个人独资企业、合伙企业可以冠之公司，甚至还有各种“皮包公司”，非盈利性的行政公司等等。只有产权多元化、有限责任、两权分离的现代公司才可称之为现代企业制度。 二、企业制度的变迁 回溯历史尽管可以看到各国向现代市场经济演进的各具特色、纷繁复杂的图景，然而也可发现，在企业制度形式的演进方面，各国又何其相似地依循着同样的逻辑进程。 1．从独资业主制企业到股份公司制度 无论从逻辑上还是从历史进程来看，在独资业主制企业、合伙制企业（包括两合公司等）和股份公司这三种基本企业制度形式中，独资业主制企业是最早出现的企业制度形式。因此，它构成历史分析的起点。 独资业主制企业简称个体企业，也就是像我国现在的个体户和私营企业之类。这种企业是业主个人投资兴办的，通常由业主自己直接经营，但也可以雇用或委托他人经营。企业主享用企业的全部经营所得，拥有绝对的权威和完整的所有者权利，同时对企业的债务负有完全的经营责任。如果企业经营失败，出现资不低债的情况，业主要用全部财产，包括其家庭财产承担债务清偿责任。换言之，企业主即使是倾家荡产，也得偿还企业经营中所欠他人的债务。 这种人投资、个人经营的企业，一般来说投资规模小、经营的产品和服务单一而简单，内部管理机构也十分简单。它的长处是，成立和歇业的程序简单易行，投资者与经营者利益完全重合，经营者极为关注企业生产成本和盈利水平，企业决策简便、迅速。其短处是，经营这种企业的风险很大，弄不好要倾家荡产，尽数赔光。即使经营有方，这类企业的财力终受个人财产规模的制约，难于促使企业规模持续、较快的发展。因而这类企业一般都长不大。而且这类企业是同业主本人共生共灭的企业，一旦业主本人有个三长两短，或者想放弃经营，企业的生命也会就此终结。所以这类企业常常是出生率最高，也是死亡率最高的企业。此外，这类企业完全依赖于业主个人素质，业主招聘雇员的标准往往是忠诚、老实比聪明、才智更重要。很多这类企业都自觉或不自觉地患有“武大朗开店”的毛病。 独资的业主制企业由于其易于创办、投资额小、管理简单，在市场经济生成和发展初期盛极一时。因为作为最初出现的企业制度形式，它毕竟突破了传统家庭经营和生产、消费与家庭生活不分的生产经营组织形式，创设了一种与家庭不同的独立的生产经营组织。这种企业组织的出现，使生产经营活动的规模、再生产过程的组织以及内部管理都能够超越血缘关系家庭组织的狭隘视野，从而有力地推动了市场经济的扩展。一些经营成功的独资企业还获得持续、快速的扩张，成为规模颇大、经营多样化、组织管理日趋正规化的家族式大企业。 然而，对绝大多数独资的业主制企业而言，扩展生产经营规模是极其困难的。个人的财产终究是极其有限的，个人承担风险责任的能力也是较为脆弱的。为了扩大生产经营规模，筹集更多资金，有必要联合一些人合办企业，即组织合伙企业。任何两个或两个以上人都可以合在一起组成合伙制企业。每个人都同意分担一部分资本和工作，也可只出资本不做工作，大家按一定出资比例分享利润，同时也分摊相应的亏损和债务。合伙制企业的组建也极其简单和容易，合伙人之间只要有个口头协议即可算数，当然有个规范的合伙协议更好。合伙企业既然是共同投资，合伙经营，共享利润，因而也就共担风险、共负责任。当合伙企业亏损倒闭时，所有合伙人都必须以他们的全部财产，包括每人家庭财产，承担企业债务责任，并且合伙人之间的责任是连带的。 与独资的业主制企业相比，合伙制企业可以通过吸收更多的投资者来扩大企业可用资本，扩张企业生产经营规模。同时它也能在更大范围内发现能力更强的企业经营者，至少是在若干个合伙人之间选择。因此，合伙制企业较之独资的业主制企业更适应社会化大生产发展和市场经济的需要。 但是，由于合伙制企业自身的性质与特征所限制，合伙制企业的发展潜力是不大的。为了扩大合伙制企业的规模，你可以不断接纳新世界的合伙人，10个，100个，甚至1000个，你所接受的数量是没有限制的。姑且不论新的合伙人会分享扩张企业的利润，也不谈合伙人之间共同经营、相互协调