西南财大最新版.pptx

西南财大EMBA（最新）战略性营销管理主讲人：@叶峰博士叶峰简介：金智资本创始人、首席专家长江商学院【战略营销与公司治理学科】教席教授兼任北京交通大学 中国战略投资研究中心主任、博士生导师对外经济贸易大学 中国资本研究中心副主任西南财经大学中国金融中心学术委员会副主任委员清华大学研究生院首席战略学科教授、博士生导师KELLOGG管理学博士、北京大学经济学硕士、中国人民大学MBA，北京大学传播与哲学双学位北大、复旦、清华大学等45所国内外高校EMBA与兼职教授。连续三年以上获得长江商学院、清华大学、上海交大EMBA与EDP最受欢迎教授称号。。课程目录：一、回归与展望二、公司战略研究三、企业价值结构再造四、商业模式设计与创新五、行业分析与行业研究六、组织能力建设七、品牌战略与新媒体研究八、课程总结为什么讲这门课？一、对中国企业过去的发展规律和成败经验以及现在所面临问题的挑战的清晰认识与精准把握。二、对现代企业管理理论的深入研究与了解。三、对以美国为首的国外成熟成功企业的发展历程的系统观察与研究。模块一：回归与展望 一片白云横谷口几多归鸟尽迷巢古代禅宗 贵贱无常、时使物然中国文化中河失船，一壶千金战略论不虞之誉，求全之毁孟子说中国企业的增长极限：一、市场增长的极限二、组织能力的极限三、商业模式的极限四、价值观念的极限领导者的领导力转变1.愿景比管控更重要；2. 信念比指标更重要；3. 人