- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
终版C209安全生产部设备管理处处长试卷1012.
中国大唐集团公司2011年公开招聘安全生产部设备管理处处长试题(试卷编号:C209)答题须知: 所有试题均在答题纸上作答,在题本上作答一律无效;请确保在答题纸上填写姓名、准考证号、考场、单位等信息;作答时要认准题号,以防答错;考官宣布答题时,方可作答;整个考试过程中,必须严格遵照考官指令,否则视为答题无效;考试时间:180分钟。考官宣布考试结束时,应立刻放下笔,停止作答,否则将视为答题无效。单项选择题(每题1分,共计18分)管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意( A )。A.整体性B.原则性C.程序性D.灵活性有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明,管理人员必须进行( D )。A.授权B.考核C.人员配备D. 员工沟通人事考评中,因考评对象的某一特征突出,从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现,造成考评结果不客观的偏差属于( C )。A.主观好恶偏差B.近因效应偏差C.晕轮效应偏差D. 暗示效应偏差某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理( B )。A.不再负有责任B.责任与原来相同C.责任减轻D. 不再负有主要责任有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种( C )。A.专长权B.个人影响权C.法定职权D. 信息权俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种描述最恰当?( B)。A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。B.管理知识的灵活运用及管理技能的培养B. 一个组织不能允许有多个直线领导核心。D.管理的复杂性C. 一个组织中人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。B.管理知识的灵活运用及管理技能的培养D. 组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。D.管理的复杂性某化妆品公司去年招聘了一批刚毕业的大学生,其中有一位学化学的小唐,被认为很有培养前途。公司指定她负责G地区的销售工作,并设立了一种很有吸引力的佣金制度。一年下来,小唐尽管工作十分努力,但所分管地区的销售业绩就是上不去,她也承认G地区销售潜力不小。面对这种情况,有人给销售部经理出了以下几个主意,你认为其中哪个主意最好?( C )。A. 在办公室张榜公布各地区的销售业绩,让大家都知道谁干得好,谁干得差。B.管理知识的灵活运用及管理技能的培养B. 郑重告诉小唐,下季度若仍达不到分配给她的销售指标,公司就要请她另谋高就。D.管理的复杂性C. 让销售部经理带小唐去走访几家新客户,给她示范销售老手的做法。B.管理知识的灵活运用及管理技能的培养D. 顺其自然,啥事也不用做,反正通过实践摸索与经验积累,她会成熟起来的。D.管理的复杂性有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着( C)。A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。B.管理知识的灵活运用及管理技能的培养B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。D.管理的复杂性C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。B.管理知识的灵活运用及管理技能的培养D. 管理者只需要学习决策能力。D.管理的复杂性三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况?( D )。A. 技术技能、人际技能、概念技能都弱。B.管理知识的灵活运用及管理技能的培养B. 技术技能、人际技能、概念技能都强。D.管理的复杂性C. 技术技能和人际技能强,但概念技能弱。B.管理知识的灵活运用及管理技能的培养D. 技术技能、人际技能、概念技能都弱。D.管理的复杂性下列哪个不是大唐集团的核心价值观( B)。A.人为本B.德为根C.和为贵D. 效为先大唐集团在实践中培育了(C)的大唐人特有的企业精神。A. 精益求精,争创第一B. 不辱使命,勇敢承担C. 务实和谐、同心跨越D. 不畏艰难,勇于开拓下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的( C )。A. 计划是预测与构想,即预先进行的行动安排。B.管理知识的灵活运用及管理技能的培养B. 计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定。D.管理的复杂性C. 计划职能是参谋部门的特有使命。B.管理知识的灵活运用及管理技能的培养D. 计划职能是各级、各部门管理人员的一
文档评论(0)