论三星取胜苹果的战略.ppt

爆炸门的代价 三星集团与苹果集团产业化对比 严峻形势 严峻形势 三星与苹果的较量 今年夏季，三星乘势推出了下一代旗舰机型Note7。为了阻击苹果iPhone 7系列，三星可谓用心良苦，旗舰手机命名从Galaxy Note 5直接跳至Galaxy Note 7，配备了苹果手机没有的虹膜识别、曲面屏等尖端独家技术，并抢先于苹果一个月发布。《华尔街日报》就发文称，现今最佳智能手机的不二选择便是三星的Galaxy Note 7。在苹果iPhone 7还未发布之前，三星无疑占据了最有利的市场地位 三星滑铁卢 三星在首批Galaxy Note 7燃烧和爆炸事件后，并没有进行彻底的检查。所谓的“安全机”再次爆炸，三星不得不全面回收，这给三星贡献利润最大的手机业务，最高端的旗舰产品在消费者心中贴上了“不安全”的标签。 三星滑铁卢 爆炸门事件发生这个时候，三星仍然有翻盘的机会：靠着大规模的召回更换，不但可以保住市场份额，而且还能树立负责任大企业的形象。而消费者可以勉强接受第一次的召回，但第二次就不会再给机会了。 三星这种完全以竞争对手为标尺，完全从市场倒推的产品文化显然是急功近利的。急功近利就意味着扭曲了常识，破坏了标准，在市场和质量之间倒向了市场而放弃了质量。 * 论三星取胜苹果的战略 讲师：钟枫董事