北辰购物中心装修改造方案解读.doc

北辰购物中心二、三层局部改造装饰工程 施 工 组 织 设 计 北京卓典装饰工程有限责任公司 2005年11月2日 第一章 工程概况 3 第二章 施工组织方式 4 一： 项目组织机构图： 4 二： 管理人员职责分工（岗位责任制） 4 第三章 施工总体方案 7 一：总体方案的部署原则 7 二：进度安排 7 三：施工机具设备安排 7 四：主要劳动力计划 8 第四章 施工方法说明 9 一：轻钢龙骨石膏板吊顶 9 二：墙、顶乳胶漆施工 11 三：复合木地板工程 12 四：灯具安装工程 13 五：开关、插座安装 14 第五章 质量保证体系及质量控制保证措施 15 一：质量保证体系 15 二：质量控制保证措施 16 第六章 工程进度控制及保证措施 18 一：工程进度控制 18 二：工期保证措施 18 第七章 文明施工和安全消防保证措施 19 一：文明施工 19 二：安全管理的措施 20 三：消防措施 21 第八章 环保与文明施工管理措施 23 一：工作目标 23 二：环境保护管理 23 第一章 工程概况 一．工程名称：北辰购物中心二、三层局部改造装饰工程 二．工程地点：朝阳区亚运村 三．建设单位：北辰购物中心 四．工程工期：28历天。 计划开工日期：2005.11.13 计划竣工日期：2005.12.10（暂定） 五．工程范围： 北辰购物中心三层南段及中段、二层南段局部装修改造。 六．装修面积： 装修面积：5000平方米 七．主要施工内容： 地面铺装木地板、顶棚照明改造、柱面装饰、墙顶涂料、货柜及家具现场拼装 第二章 施工组织方式 一： 项目组织机构图： 项目经理 李连华 设计师 李国锋 杨博文 技术质量负责人 刘颖 安全消防负责人 王广才 施工班组 二： 管理人员职责分工（岗位责任制） A、项目经理的职责与任务 1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制订颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成； 2、确定项目管理组织机构的构成人员配备，制订规章制度，明确有关人员职责、组织项目经理部开展工作； 3、确定管理总目标和阶段目标，并对目标进行分解，制订总体控制计划，确保项目施工交验成功； 4、及时适当的做出项目管理决策，包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签定及变更决策等，同时对合同执行进行严格管理； 5、协调项目组织机构与各专业施工单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节约； 6、建立完善的内部及对外信息管理系统； 7、实施合同，处理好合同变更、洽商、纠纷和索赔，处理好与业主之间的合同关系，搞好与建设单位、监理单位、设计单位等单位的相互工作协调和沟通。 B、 技术负责人的职责与任务 1、 负责对项目工程的技术、质量、安全进行监督管理，制定技术、质量、安全管理制度，明确有关人员职责分工，组织相关人员开展对技术、质量、安全的管理工作； 2、 负责对设计施工图进行技术交底，参加由业主、监理、设计单位组织的图纸会审，全面了解设计意图，层层贯彻，按照确定签认后的图纸文件安排施工； 3、 与设计单位就设计图的重大修改，变更和完善进行洽商，提出合理化建议，严格按照设计规范要求的技术、质量安全进行把关； 4、 协助项目经理部就重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理部的技术参谋。必要时，直接参与重大技术组织措施的决策； 5、 制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对主要材料，关健施工工艺，进行质量监督和控制，并制订工程进度计划的落实措施； 6、 负责安排专业人员对技术文件进行妥善保管，对往来文件收发、登记和归档提出管理要求。 C、 安全消防负责人的岗位职责 ①编制所辖区域的安全消防技术措施计划，负责组织安全消防措施的实施，直接对项目安全消防生产负责； ②按照公司的《安全生产管理暂行规定》，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作和消防保卫工作，配备现场防火器材； ③按照《安全生产管理暂行规定》自检评分，必须达标； ④张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和《开工许可证》； ⑤组织班组进行班前安全教育活动，对入场工人进行