会议纪要代替合同.docVIP

会议纪要代替合同 关于涵洞工程施工合同签订事项 的会议纪要 会议时间：2015年9月1日 会议地点：项目经理部会议室 主 持 人： 参会人员： 记 录 人： 会议议题：关于涵洞工程施工合同（桥梁X班）签订事项讨论 会议内容： 2015年9月1日， 项目经理部计合部副主任XX，组织项目经理部领导及各部门主任、各部门相关人员在衢宁铁路项目经理部会议室开会，研究明确了关于涵洞工程施工合同签订事项及存在的问题解决方法，经商讨结论如下： 一、关于涵洞工程施工合同签订事项 1.针对涵洞施工，混凝土、钢筋、模板由甲方按设计量提供，考虑合理损耗，结算期间定期核销。与结算有关的部门都需建立台账，工程管理部严格审核工程量。审量人员也需清楚合同内容做到审量得准确无误。 2.乙方施工项目包括与盖板箱涵、框架涵有关的一切施工工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运 等。合同工程施工期间施工区的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作均由乙方负责。 合同中施工项目的综合单价，依据相关施工项目及该工程的特点综合分析计价，确定的单价比较合理。 3.在结算方面，严格执行合同签订的当月产值的14%(质保金5%，履约保证金5%，农民工权益保证金2%，安全生产费2%)扣留项目，以保证工程质量、施工的安全和避免拖欠农民工工资现象的发生。 4.在施工中发生的消耗材料，物资管理部如实进行核销，如施工过程中无法避免需架子队自购消耗性材料，提供购货小票，上交物资管理部并与工程管理部确认后，经领导讨论通过后给予增加相应费用。 二、最后讨论补充以下建议： 本合同结算遇到合同中没有确定施工项目，最终确定为新增项目时，应及时签订补充协议，明确新增施工单价，严格按照合同单价结算并支付工程款，计合部结算人员加强对工作的熟练，工作人员要加强工作责任心，确保结算的准确性。 篇二：合同谈判纪要 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 第1期会议纪要（合同谈判） 纪要整理: 昆明艺汇工程监理咨询有限公司 西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程 50429//1-1504291151112M.png” style=“max-width:450px” width=“450px” alt=“会议纪要代替合同” title=“会议纪要代替合同”/ 日 期：2014年2月26日 会议地点：项目管理办公室 会议时间：2014年2月26日上午9：30分 参会单位及人员：详见签到表 主持：项目管理单位 纪要如下： 为了维护双方的合法权益，甲、乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则，就西双版纳热带花卉园二期南入口引导服务区工程施工合同进行以下协商谈判。详细内容如下; 1、 项目管理单位造价员针对本工程项目计价特征做详细介绍说明，本工程 符合国家法律法规及建筑合同管理规定，为了较好的进行全程控制、管 理及工程款结算，项目管理公司建议采用以固定总价合同的方式进行签 订，但投标文件中（如土方，外观装饰等）报价超高部分需要减出 施工单位意见：同意采用固定总价合同，但是投标文件中（如土方，外 观装饰等）报价超高部分不减出。 建设单位意见：待定，与所领导协商后再做定夺。 2、 2、合同中：（2）应提供计划、报表的名称及完成时间：每月25日提供 下月进度计划和当月工程量形象进度及进度款申请拨款报表交发包人 审核。 项目管理单位建议：本工程考虑按照工程形象进度分3至4次付款，不必每月报拨款报表，以减少审核人员工作量，提高效率。形象节点设置为建筑工程：如（1）完成建筑正副零标高；（2）封顶断水；（3）竣工验收合格提交结算书审查后，一次支付结算金额95%。市政工程：（1）；级配碎石层完成；（2）；粘 层/（M10水泥砂浆）完成；（3）完工后付工程款至80%；（4）竣工验收合格提交结算书审查后，一次支付结算金额95%。 施工单位意见:同意采取项目管理单位意见，但是需要对具体形象节点做明确划分。 建设单位意见:同意按项目管理单位意见执行。 3、 3、26、工程款支付: 双方约定的工程款（进度款）支付的方式和时间： 按《通用条款》第26条，施工期间工程进度款按每月25日前由承包人编制工程形象进度报表，于30日前经监理工程师及发包人代表审核后，按照审核工程量的80%支付工程进度款，每月支付时间为完成工作量形象报告审定后7天内支付。当甲方付给乙方各款项（进度款和预付款）累计达合同价款85﹪时（不含增加工程量），增加工程量、工程项目按85%支付，甲方暂停付款给乙方，工程尾款待工程竣工验收合格，工程结核算完成后10天内，扣留结算金额的5%作为质保金后，其余一次支付给乙方。质保金待质保期满后一次