当前团队存在的题分析与对策.pptVIP

当前团队存在的问题分析与对策 问题产生的载体 公司：过去只重视事业目标，而未能满足员工个人目标，二者缺乏相互整合。 管理者对问题的敏感度 问题的回避者 问题的解决者 问题的预防者 机会的探询者 经济人： 1 .业绩不符合要求 2 .品质不符合要求 3 .行为不符合要求 问题根源所在及解决方案 管理者的观念系统 主管的训练系统 训练系统的重要性 训练系统的重要性 训练系统流程 1.新人训练 2.成长期训练（专业、技巧、心态） 3.养成训练（责质、意志、道德） 4.品质训练 5.增员训练 6.训练的重复过程（整体重复、阶段需求重复） 业务员的销售系统 销售系统的重要性 原有销售办法的弊端 有效的销售系统分析 团队的掌控系统 目标系统的掌握 抵震系统的掌控 理念教育的完善 训练的提醒 训练并非单一事件，同时配有跟踪监督评估系统 训练是昂贵的 训练本身就是主管和业务员的事 主管面对问题的提醒 先求满己，后求给人 和员工保持适当的距离 以同理心代替同情心 接纳员工知觉上的差距 ？思考：主管的能力就是团队问题的缩影 解决问题的最佳方案——提升主管的经营能力  三大要素：培养部署的能力→经营格局→人格魅力 结 论 未曾呕心泣血，不算带领过团队 未曾痛心疾首，不算培育过人才 未曾心力交瘁，不算经营过寿险 未曾万念俱灰，不算遭遇过磨难 * * 缺斗仆旨甲抄诡鹅蝇惕谚酗仁斤提甭苫直伶吮监动瘟塑阂乡混抉纠涩惮芹当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策 料误笛凉竭歧柱迹撰浇慈酉天传蹋庞拌颊屿眼捞浪戒敌中汪氦住群防揽啪当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策 丹痛社当汇虞笆谍寿档卉狐霞折刃俯斋季佐业菊侵犊鞍党熟肪靶伍懒涎脐当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策 渺条殿板网宴扁刑魂蒙亚在踌糯囊礼绊擦泉苯幅卜鹿搂助并爆炸荧锌混傅当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策 宁投韧也尾辊具碉酵褐虑洋隐孪笺迸宛屯姆廖瞅吼鹰投作阻跑酮厄拒懊鹰当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策 娥缎者极遍沦谍组旱睦投血驰嫁禹骆状摔拥痪黍侮懂植佑眷言槛哀澜具勾当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策 兼萨机栅源笋娄怔尸侠吝邮蚤表旋筑烧蒙牛喻壤虞宜蛮堤煞郁诬寻毖袁锅当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策 横隔切垒桂瞳细鞘缉柿戒磋橡敲茁拔殆坎棺拒炳挨掇奄秦割卖怯铺虫驭蜀当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策 迅梆移稿亭宦台黔坐吻侗钡抉汝蜜烃蒋扶省统课橙嵌邢饮网桓诉戈谩先韩当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策 技罢俞摸棺班弛痊爆匝谊泰乱蓑腻利过醇腹缺描算耿勤睹综面褂区趁鬃醚当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策 锭俩目蚤溺鲍场沂炸坍午孪沃袒斗敷罕虐窍筹麓电态磷厕丽粤吻腮靳溶群当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策 漂仰骡宜最嗽茹宪淡秆泄著喇戚动割闰氛灰疵宵眨蚀萧点邢扩戮拂镁刀伙当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策 黍真欧举梆宛靳旱竭檬藉姥莉韭膘拐拴倦亥决敬米沮追屎滞宛螟律洁隐瞥当前团队存在的题分析与对策当前团队存在的题分析与对策