(考试技术文件.docxVIP

东风汽车公司2014年职工技能竞赛班组长岗位管理能力项目技术文件东风汽车公司2014年职工技能竞赛组委会2014年 6月技术文件目录1、职业标准2、竞赛总则3、综合能力测试规则4、实际操作技能考核规则5、参考资料6、考场准备及材料清单7、考场纪律及相关要求附件：1、东风汽车公司2014年职工技能竞赛班组长岗位管理能力项目考核大纲2、东风汽车公司2014年职工技能竞赛班组长岗位管理能力项目理论考试样卷3、东风汽车公司2014年职工技能竞赛班组长岗位管理能力项目无领导小组讨论评分规则东风汽车公司2014年职工技能竞赛班组长岗位管理能力项目技术文件按照东风司发[2014]65号文件的要求，制定班组长岗位管理能力项目技术文件，内容如下:1.职业标准1.1职业名称:班组长1.2职业定义:从事现场基础管理工作的在册在岗的班组长。2.竞赛总则2.1竞赛流程2.2参赛对象要求参赛对象：各单位选拔推荐的在册在岗的优秀班组长，如果违反规定将取消竞赛成绩。2.3考核范围本次班组长岗位能力考核主要集中在完成日常工作（生产）任务中所必备知识与方法，完成团队组建过程中所必备的领导、沟通、激励、创新等素质能力。本次考核不包含专业岗位的知识技巧，比如：涂装的喷涂技能，焊接的焊接技能等。2.4命题标准本次竞赛命题标准按照《东风公司2014年职工技能竞赛班组长岗位管理能力项目考核大纲》内容制定，见附件一。3.综合能力测试规则3.1竞赛目的：侧重考查参赛选手对班组管理各项业务基础知识以及管理能力、方法的理解。3.2竞赛方式：采用闭卷笔试的方式3.3题型类型及比重：题型单选题不定项选择题案例分析题简答题合计分值（分）40201030100题型见《东风公司2014年职工技能竞赛班组长岗位管理能力项目理论考试样卷》（附件二）3.4竞赛时长：90分钟3.5 竞赛地点：东风技工学校（各单位就近安排分考场，具体另行通知）4.实际操作技能考核规则决赛设置无领导小组讨论和现场竞答两个考核项目。4.1无领导小组讨论4.1.1竞赛目的：通过观测来考查参赛选手的组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力以及选手的自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点。4.1.2竞赛规则（1）入围决赛的24名参赛选手，现场通过抽签随机组成每组8人的讨论小组；（2）第一组参赛选手在工作人员的指示下排队进入考场，按指定序号就坐。其它小组参赛选手在指定区域等候考试。（3）工作人员宣读规则并发放考题（4）当裁判发出“开始”口令后，竞赛计时开始。（5）选手按下述过程进行竞赛步骤名称内容时长一准备阶段选手阅读题目，独立撰写表述材料4分钟二表述阶段选手轮流发言，阐述个人观点，每人3分钟24分钟三讨论阶段选手自由发言，阐述自己的观点，同时对别人的观点提出建议和意见20分钟四汇报阶段推选一名选手汇报小组观点2分钟4.1.3评分规则（1）比赛限时50分钟（2）评委组现场观察参赛选手表现，根据评分规则进行单项打分，统一计分。《东风公司2014年职工技能竞赛班组长竞赛无领导小组讨论评分规则》见附件三。（3）整个小组讨论竞赛过程进行同步录像。4.1.4场地：东风公司党校学术报告厅或神龙汽车公司培训中心，由承办单位工作人员专业布置。4.2现场竞答4.2.1竞赛目的：考查参赛选手在职业素养、自信进取程度、语言表达能力、情绪稳定性、反应灵活性等方面临场展示情况以及对班组管理各项业务基础知识、管理能力、方法的理解。4.2.2参赛选手：入围现场竞答项目的8名选手4.2.3竞赛方式：本次竞答分为三个部分第一部分：自我介绍第二部分：知识答题（必答题+抢答题+风险题）第三部分：决战决胜4.2.4竞赛规则：第一部分：自我介绍（10分）1、选手自我介绍，表达流利，口齿清晰。2、选手风采VCR内容创新独特，展示全面。3、限时2分钟。第二部分：知识答题：知识答题分为必答题、抢答题、风险题三个环节进行。题目类型包括：文字表述题、图片题、视频题。（一）必答题（每题10分，共16题 ）1、参赛的8名选手按选手号牌顺序依次答题，每名选手随机抽取1—16号试题中任一题作答。分两个循环进行，每个选手作答两次。2、回答正确，加10分；回答错误或不回答，不得分。3、必答题每题回答时限为20秒（二）抢答题（每题10分，共20题 ）1、主持人宣读题目并宣布“开始抢答”后，选手开始抢答，在第一时间按抢答器的选手作答，答题时间为1分钟。2、回答正确，加10分；回答错误或不回答，扣10分。3、若答题错误，其它选手可以继续抢答，每道题每人只有一次抢答机会。4、若8名选手全部答题错误或者弃权，现场观众可参与抢答，答对者将获得一份精美小纪念品。5、抢答题每题回答时限为20秒（三）风险题：（分别设10分题、30分题、50分题三组，每组8题，共24题）1、8名选手按选手号牌顺