- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国家临床重点专科口腔修复专业评分标准(试行)
国家临床重点专科口腔修复专业评分标准(试行)
国家临床重点专科口腔修复专业评分标准(试行)
本标准分五个部分,实行量化千分制,其中“基础条件”占100分,“医疗技术队伍”占200分,“医疗服务能力与水平”占400分,“医疗质量状况”占200分,“科研与教学”占100分。
标准中的相关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度的数据。
标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。
“基础条件”中对椅(床)位数有专项要求的,服从专项要求标准。
学科带头人是指具有正高级职称、专科临床水平高、教学和科研 HYPERLINK /social/WebForms/WebDefines.aspx?searchword=%e7%bb%84%e7%bb%87%e7%ae%a1%e7%90%86%e8%83%bd%e5%8a%9b 组织管理能力 强、能带动 HYPERLINK /social/WebForms/WebDefines.aspx?searchword=%e5%ad%a6%e7%a7%91%e5%8f%91%e5%b1%95 学科持续发展 和梯队建设的专科负责人。
学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的正高级职称人员。
七、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责1年以上、年工作时间8个月以上。
八、此标准用于答辩评比和现场检查。“检查内容”中标明“△”符号的,用于答辩评比。对于答辩评比的内容,必要时将在现场检查时进行复核。
序号 检查内容 标准分 检查方法 评分标准 备注 一 基础条件 100 1 发展环境
(10) 医院专科建设发展规划 5 查相关医院文件、会议纪要等材料 组织完善、规划健全合理、执行效果好,得满分;无组织机构不得分,无发展规划不得分 医院有扶持专科建设的政策或措施 5 查有关资料 政策、措施齐全,得满分;无明确的政策或措施不得分 2 专科规模
(30) 独立建制,科室布局合理 10 现场查看科室布局、就诊流程指示、科室标识 专科设置符合相关标准,科室标识规范、清楚,得满分;达不到上述标准,酌情减分 口腔综合治疗椅位数 10 具有至少30台 20台牙科诊椅得5分,每增加2台牙科诊椅加1分 每台牙椅净使用面积≥8平方米(业务用房不包括辅助用房) 10 每台牙椅使用面积=业务用房面积/牙椅位数。查医院有关文件,并实地查看 ≥8平方米得10分;每减少1平方米减2分;少于6平方米不得分 3 支撑条件
(30) 相关科室能够满足专科发展需要 10 查看临床检验、辅助治疗、科研实验室 能够满足,得满分;不能满足,酌情减分 医疗设备能满足专科开展全部技术项目需要,具有先进性和适宜性 10 现场检查 医疗设备具有先进性和适宜性,得满分;不具备,酌情减分 医院对专科经费投入情况 10 查医院账薄、报表,核对有关数据 评估前5年投入≥500万元得10分,每少100万元减2分;无专账、无专款、未专用均不得分 4 科室管理
(30) 科室有详细的发展规划及具体实施计划 5 查看资料 科室规划现实合理,得满分;不达标,酌情扣分 诊室整洁,管理有序 5 看现场及有关资料 诊室整洁,管理制度落实到位,各项工作合理有序,得满分;不达标,酌情扣分 依法执业,落实医疗核心制度 5 查看资料 包括医疗核心制度在内的规章制度健全,得满分;不达标,酌情扣分 遵守诊疗技术操作规范 5 查看资料 制定标准操作规程,执行到位,得满分;无操作规范不得分,不达标,酌情扣分 科室有质量管理方案和有风险防范预案,并组织落实 5 查看资料 质量安全有保障和处罚机制,安全管理到位,效果好,得满分;不达标,酌情扣分 岗位职责明确,行业作风优良,科室人员团结协作,有良好的医德医风 5 查看资料 岗位职责明确,分工合理,职责落实,无违规违纪,作风优良,得满分;不达标,酌情扣分 二 医疗技术队伍 200 5 整体实力
(30) 形成技术团队,整体技术实力较高,各级医师掌握相应技术能力,并能得到持续提高 30 查有关资料,医师技术能力考核 医护人员配备满足工作需要得5分
处理疑难病例能力强得10分
各级医师能掌握相应技术得10分
对中青年医师培养和锻炼得5分 6 学科
带头人
(40) 学术地位 5 查有关资料 同时具有以下条件:正高专业技术职称、博士生导师、国家级学术委员会副主任委员以上、国家级期刊副主编以上,得满分;不达标,酌情扣分 临床能力:主持科内专科病例讨论每年不少于4次 30 查有关资料 熟练掌握本专科特色技术,主持开展新技
您可能关注的文档
最近下载
- 提高择期手术患者术前准备完善率医院护理品管圈QCC成果汇报PPT(完整版本易修改).pptx VIP
- B-65522CM_01-αi-B βi-B 伺服电机规格.pdf VIP
- 采购部员工年终总结.pptx VIP
- 《老年人能力评估从业人员培训指南》.pdf
- 二年级道德与法治上册-全册教案-新人教版.pdf VIP
- 投资项目风险因素识别核对表.docx
- CAAC无人机理论考试题库(2025修订版)含答案.docx VIP
- DB11∕T 512-2024 建筑装饰工程石材应用技术规程.pdf
- Unit1 单元整体教学设计-小学英语五年级上册(人教PEP版).docx VIP
- CAAC无人机理论考试题库(2025修订版)含答案.docx VIP
文档评论(0)