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- 2017-01-22 发布于贵州
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地产公司办公室工作总结 办公室工作总结
*******置业有限公司
综合办公室工作总结
2014年,综合办公室紧紧围绕总部及公司的决策部署,强化领导,严格要求,规范管理,明确责任,切实履行处理事务、搞好服务的职能,为公司工作的正常运转作出了积极的努力。综合办公室围绕公司工作重点,以“一流办公室”标准为指引,抓住一个中心——生产经营中心,抓好两个管理——公司人事行政管理、综合办公室内部管理,搞好三个服务——为领导、公司和各部门服务,促进办公室工作跃上新台阶。
按照年初制定的工作思路,围绕与公司签订的目标责任书要求,一年来,办公室全体人员努力做好各方面工作,坚持规范化、制度化、科学化运行管理。一切服从于公司工作中心,一切服务于公司生产经营,认真履行部门各项职责。
一、行政工作
1.制度建设
为加快公司制度流程体系建设,贯彻***总部下发的《公司制度流程建设实施方案》及新的制度汇编,综合办公室对现有制度与新的制度流程进行比对,依据公司实际情况进行补充完善。5月29日***机关对公司进行了制度流程建设检查,办公室将总部制度检查时发现的问题及时进行整改,6月16日全部整改完毕,整改过程中进一步加强了公司制度流程体系建设的科学化、系统化,降低了企业运营风险。
2.公文管理
上半年共收发传阅文件*份,其中,内部收文*份,来函
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