[10秋期末练习题一.docVIP

管理方法与艺术期末练习题（一） 单项选择 1、管理活动应该以（a ）为中心。 A人 B设备原材料 C资金 D信息 2、优秀的管理者应该具备一些特定的品质和素养。下面（ a ）不是优秀管理者应该具备的品质。 A、关注自我事业的成功 B、愿意承担工作责任 C、关注、关心公司的发展 D、愿意接受新的挑战 3、 “三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（ b ）的重要性。 A、计划 B、协调C、人事D．激励 4、德国宝马公司认为，如果你只跟着别人的步伐，那么你就不要期望能够超越他。说明（c ）是非常重要的。 A理念 B知识 C创新 D宣传 5.近年来，由于企业外部环境的变化，导致了华海企业内部发生了很大的变化，下列( d )属于企业内部的变化。 A.客户需求 B劳动力的供应 C. 对新技术的需求 D.技术进步 6、管理的艺术性是强调（ a ）。 A管理的实践性 B管理的科学性 C管理的规范性 D管理的程序性 7、管理活动应该以（ b ）为中心。 A设备原材料 B人 C资金 D信息 8、现代观点认为，管理者的首要标志是（ d ）。 A职权 B职位 C下属 D贡献责任 9、李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（c ） A高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D参谋人员 10、一个国家的社会制度属于组织的（ a ） A政治法律环境 B经济环境 C技术环境 D社会文化环境 11、在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（ d ） A电子商务 B公路运输 C航空运输 D管道运输 12、对于一个企业，错误的做法是（d ） A建立稳定的供货渠道 B分散进货 C寻求替代品 D长期固定一个供应商 13.新技术是指( c )。 A.电子通信 B.因特网 C一次性包装的需求 D.电脑技术 14. 下列( d )属于企业内部的变化。 A.客户需求 B对新技术的需求 C.劳动力的供应 D.技术进步 西方早期的管理思想中，（a ）是研究专业化和劳动分工的经学家。 A．亚当·斯密 B．查尔斯·巴比奇 C．泰罗 D．大卫·李嘉图 16．泰罗科学管理理论的中心问题是（　）。 　　A．科学技术　　B．加强人的管理C．提高劳动生产率　　D．增强责任感．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（　）。 　　A．复杂人　　B．经济人C．社会人　　D．单纯人（B）目标思考是确认自身价值的过程 （C）目标思考是增强自信心的过程 （D）目标思考是促使自己上进的过程 28、不属于目标管理实施三个步骤的是（ b ）。 （A）目标建立　　　　　 （B）下达指令（C）检查修订 （D）考核评价 29．由企业高层领导做出决策属于（a?? ）。? A、战略决策????? B、战术决策????? C、业务决策????? D、程序化决策 30．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（b　　）。 A、400台????? B、2000台???? C、4000台???? D、20000台 31．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（?c? ）。? A．甲?????? B．乙????? C．丙?????? D．甲和乙 32．计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（　）性质。 　　A.性　　B.普遍性C.创新性　　D.用。满意型决策最低满意理性（A）人力　　　　　　　　 （B）文化　　（C）设施　　　　　　　　　　 （D）信息 36．当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（?a ）的特点。 A、集权??? B、分权??? C、均权??? D、授权 37、顾客聚集饭店用餐，他们不是一个组织，因为他们之间没有（b ）。 A、特定的目标?? B、分工协作??? C、领导??? D、规则与制度 38、组织结构图表明（d ） A、组织工作的程序?? B、成员之间的感情交流??? C、战略规划??? D、职位、部门的关系 39、某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部，该企业是按（d