03第三章《班组长安全管理常识》解析.pptVIP

* 年轻冲动的员工，优点是喜欢接受新事物，喜欢自我表现，适当的引导，将会是个不错的员工，缺点就是缺乏经验，好喜新厌旧，经不起挫折，对工作需要保持兴趣，因为冲动可能会一意孤行，所以需要正面引导，发展他，并培养他的团队精神。 1.增加相应的培训使他可以担任其他的工作任务。这种办法将使他在员工中脱颖而出。 2.帮助他在小范围内有所提高，这样他不断树立目标并努力进取。 3.对一般员工安排的工作不应难度太大。然而同时又要体现出足够的挑战欲望让员工始终保持工作兴趣。 4.培养员工对团体的忠诚感。 当一位员工出色得完成了一项工作，看一下这同其他人的工作有什么联系并在小组会议中提出。让每一位成员，无论他是否已意识到，来共同分享成功的喜悦。 * 分析：该员工可能最初便在知识和技能的运用方面平平或者可能多次不成功的感觉使其降低了对自己的要求，甚至态度变得消极，方法应该主要从正面，从小做起，给他建立成功的经验，逐步引导员工的自信。 让他做容易成功的事情，耐心引导帮助他取得一些成功的经验，对小的成绩及时给予赞赏，逐步建立自信心，并不断强化，尽量在开始时不要给他难度大的工作，避免让失败导致他的自卑感的产生，让他逐步找到工作中的成功所带来的满足感以及对组织的归属感。 * 这种员工有主见，有胆识，但是一旦有不满情绪，也很容易走上另一个极端。 对待这种员工正面的肯定和引导将会是对他很好的激励。可以授权