中科大软测期末复习_集思广益.docxVIP

软件定义：能够完成预定功能和性能的可执行的指令(计算机程序);使得程序能够适当地操作信息的数据结构；描述程序的操作和使用的文档.软件测试定义:IEEE/ANSI标准:在既定的状况条件下，运行一个系统或组建，观察记录结果，并对其某些方面进行评价的过程。《软件测试技巧》:软件测试是为了发现错误而运行程序的过程。广义软件测试的定义：由确认、验证、测试3方面组成。软件开发过程:需求分析(可行性报告，项目初步开发计划，需求规格说明，用户手册概要，测试计划);设计(概要：建立系统总体结构，划分功能模块；定义各功能模块接口；数据库设计；指定组装测试计划.详细:设计各模块具体实现算法;确定模块间的详细接口;指定模块测试方案)[设计说明书,测试计划]编码(编程,进行模块调试和测试,编写用户手册)[调试报告,用户手册]测试、维护(纠错、适应、增强、预防)软件质量:与软件产品满足规定的和隐含需求的能力有关的特性1.运行质量成本：企业内部损失成本、鉴定成本、预防成本和外部损失成本软件= 程序(数据) + 文档+ 服务2.软件产品组成部分：程序代码、帮助文件、用户手册、样本和示例、标签、产品支持信息、图表和标志、错误信息、广告与宣传材料、软件的安装、软件说明文件、测试错误提示信息3.软件特征：功能的多样性、实现的多样性、能见度低、结构的合理性差4.项目MM：全程负责整个软件项目的开发。系统设计师：设计整个系统构架或软件构思。程序员：负责设计、编写程序，并修改软件中的缺陷。软件测试员(QA)：负责找出并报告软件产品的问题，与开发组密切合作，进行测试并报告发现的问题。技术制作、用户助手、用户培训员、手册编写和文件档案专员：负责编写软件产品附带的文件和联机文档。结构管理和制作人员：负责将程序员编写的全部文档资料合并成一个软件包5.软件生命周期：6.维护阶段可能遇到四类修改要完成：纠错、适应、增强、预防7.软件开发模型：a.瀑布模式(优点:保证整个软件产品较高的质量和系统在整体上的充分把握,使系统具备良好的扩展性和可维护性):易于理解、调研开发的阶段性、强调早期计划及需求调查、确定何时产生可交付的产品及何时进行评审和审查、强调产品测试大棒模式(既没有规格说明,没有经过设计，软件随客户需要不断被修改)：优点(简单)几乎无计划。可能是开发者的“突发奇想”，项目成员精力都花在开发软件和编写代码上。缺点：开发过程非工程化，随意性大。最终的软件产品是什么样不可知。边写边改模式(在大棒模式基础上考虑了产品的要求。项目成员通常只有粗略的想法就进行简单的设计，然后开始漫长的编码、测试、修复这样一个循环的过程。在认为无法更精细的描述软件产品要求时，就发布产品):优点:能够较为迅速展现成果，适合需要快速制作而且用完就扔的小项目.缺点：编码和测试可能是长期循环往复的过程。原型模式(基本需求分析后,快速开发出产品原型，然后基于这个原型，更好了解客户需求，不断修改这个原型，到双方认可的程度，再详细分析、设计和编程，最终开发出令客户满意的产品)快速应用(RAD)模式(通过使用基于构件的开发方法来缩短产品开发周期，提高开发速度。实现的前提是做好需求分析，且项目范围明确，这点正好和原型模型相反)增量模式：描述软件产品不同阶段是按产品所具有的功能进行划分，先开发主要功能或用户最需要的功能，随着时间推进，不断增加新的辅助功能或次要功能，最终开发出强大的、功能完善的、高质量的、稳定的产品。迭代模式：描述软件产品不同阶段是按产品深度或细化程度来划分。先将产品的整个框架建立起来，在系统初期，已具有用户所需求全部功能。随着时间推进，不断细化已有功能或完善已有功能，这个过程好像是一个迭代的过程。最终实现一个强大、功能完善、高质量、稳定的产品螺旋模式：开始时不必详细定义所有细节，从小开始，定义重要功能，尽量实现，接受客户反馈，进入下一阶段，并重复上述过程，直到获得最终产品。敏捷开发敏捷方法论采用迭代/增量开发的过程模型：以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。?组织上，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。?时间上，相对于传统的瀑布式开发，迭代开发把软件生命周期分成很多个小周期（一般不大于2个月，建议2周）每一次迭代都可以生成一个可运行、可验证的版本并确保软件不断的增加新的价值敏捷开发方法：精益开发(LeanDevelopment)、极限编程(XP)[编写用户案例，架构规范，实施规划，迭代计划，代码开发、单元测试、验收测试]、Scrum(是一个敏捷开发框架,由一个开发过程，几种角色以及一套规范的实施方法组成.可运用于软件开发,项目维护,也可用来作为一种管理敏捷项目的框架)定义了四种角色：产品拥有者、利益相关者、Scrum专家、团队成员进入sprint开发周期，在