充分发挥润滑站的职能作用.docVIP

牢固树立“血液中心”理念 充分发挥润滑站的职能作用 第二采油厂财务资产部 第二采油厂做为油田主力采油厂之一，现有设备11042台，设备原值21.5亿元，净值7.8亿元，新度系数0.36。其中：活动设备1756台，原值4.2亿元，净值1.3亿元，新度系数0.32；固定设备9286台，原值17.3亿元，净值6.5亿元，新度系数0.37。要保证这些设备正常运转，防止事故发生，减少磨损，延长使用寿命，设备润滑是必须做好的一项工作。 多年来，第二采油厂从效益出发，本着“合理润滑，保障有力”的原则，充分发挥润滑站的职能作用，推进设备集中润滑；完善润滑油监测网络，推进按质换油工作流程。提高了设备润滑质量，降低了设备运行成本。 一、健全机构，强化执行能力 第二采油厂设备润滑管理工作实行厂、作业区（大队）和小队三级管理。 厂级由总会计师主管设备工作，厂机关设有专业管理部室，设有活动设备管理岗、机泵管理岗、锅炉管理岗（含机械加工）。结合油田ERP工作的推进，将抽油机、螺杆泵、变频器等设备的维修保养纳入到本部室管理，增设了抽油机（螺杆泵）管理岗。各管理岗编制所管设备的润滑“五定”指标和“三级过滤”，确定设备最适宜的润滑油品和代用油品。检查、监督润滑油（脂）的选用、贮存、保管、发放和使用，提出质量检验项目和技术指标，做好鉴定工作，发现问题及时研究解决。 作业区（大队）设有负责设备工作的主管领导和设