安监局队伍建设工作经验材料.docVIP

安监局队伍建设工作经验材料 一、监管队伍基本本情况 截止今年为止，全全区共有26个镇、街道办办事处均建立了安监办，配配齐了安全生产监管人员。。这其中已经取得安全生产产行政执法证的共有名，其其中专职人、兼职人，每个个镇街配备了安全协管员，，38个安委会成员单位落落实了分管领导和专兼职安安全管理干部。各生产经营营单位均按规定设立了安全全管理机构，配备了专兼职职管理人员。 4科1室室。直属两个事业单位，其其中：安全监察执法队为参参公事业单位，现有6人；；安全评价所为差额事业单单位，现有4人。局机关和和事业单位中有研究生2人人、本科17人、专科9人人、中专2人。有注册安全全工程师9人，全国注册安安全工程师1人。 二、安全监管队伍伍建设工作心得 我个人认认为，在新的历史条件下，，面临日趋严峻的安全生产产形势，安全生产监管机关关必须肩负起党和人民赋予予的神圣职责，为改革开放放和经济建设提供强有力的的安全保障。这就需要我们们锻造一支政治坚强、公正正廉洁、纪律严明、业务精精通、作风优良的安监干部部队伍。如何在新形势下加加强安监干部队伍建设，有有一些思考，仅供商榷。 加强领导班子建设，充分分发挥带头作用 一个部门门有着坚强的领导核心，这这将成为抓好安全生产监管管工作的首要条件。在领导导班子建设方面，我认为重重要的要抓好几个问题。 1、强化学习，不断提高高思想理论水平和安全业务务技能。发挥好中心组学习习的作用，鼓励自学。除了了政治理论的学习外，重点点要学习安全生产法律法规规和安全业务知识，通过学学习增强领导水平和执政能能力，成为安全监管工作的的内行。 2、强化抓好安安全工作的责任意识和忧患患意识。安全监管工作事关关人民生命财产安全，责任任重大，来不得半点马虎和和松懈。绝不能有工作一般般化和无所谓的态度，更不不能认为当前也没有什么大大的事故发生，天下太平，，没有必要整天绷紧了神经经。而要战战兢兢、如履薄薄冰，时刻思考解决存在的的问题。 3、坚持民主集集中制，保证领导班子整体体运作效果良好。注意班子子的团结，充分发挥班子成成员的聪明才智，执行好民民主集中制的各项制度，做做到分工负责、集体领导、、相互尊重。 4、加强作作风建设，树立良好的机关关风气。领导班子要带头改改进作风，勤奋务实，作风风深入，想干事、能干事、、办成事，防止浮在半空，，夸夸其谈，不思进取。 5、解放思想，勇于探索索。面对新形势下安全监管管工作出现的新问题，要深深入思考，勇于探索，解决决安全生产法律法规适用问问题、与有关部门的职能区区分问题、安全监管体制问问题、安全基层基础建设问问题、市场经营混乱问题、、科技兴安问题，等等，促促进安全生产状况的根本好好转。 6、清正廉洁，干干净干事。领导班子要带头头遵守廉洁自律的各项规定定，树立正确的权力观和荣荣辱观，自觉抵御拜金主义义、享乐主义、极端个人主主义等消极腐朽思想文化的的侵蚀，不贪、不占，干干干净净干事。 安监干部不仅要要有好的政治觉悟、思想水水平，也应注重提高综合业业务能力。同时，还要加大大对干部队伍的管理和监督督力度。 1、加强培训教教育，提高综合监督、组织织协调和依法查处的能力。。建立激励机制，鼓励安监监干部参加学历教育、业务务培训，对获取更高学历和和注册安全工程师的同志，，适当报销学习费用，并在在干部使用上予以考虑；分分期安排安全监管干部参加加上级安监部门组织的业务务培训，提高业务技能；挑挑选本局业务精通的同志，，分行业和系统特点，讲解解安全现场监督检查和事故故调查处理的知识；邀请政政府法制办、法院及上级安安监部门法制部门，讲授具具体法律适用、法律程序等等内容；组织安监人员到安安全管理较为规范的不同行行业大中型企业进行实际调调研，了解掌握不同类型企企业安全管理的 2、明确权限，强强化履职。对每一个岗位、、每一个人员、每一个级别别的安监人员，划分明确的的权限，明确职能职责。哪哪些是职权范围内的事情，，必须要做，而且要做好；；哪些是超出权限和职责的的 3、加强制度度建设，用制度规范安监人人员的行为。建立健全议事事制度、机关管理制度、财财务管理制度、行政执法制制度、行政效能制度和廉政政建设制度等等，切实转变变作风，提高管理水平、行行政效能和监督执法水平。。 4、重视考核评比，促促进争优创先。建立科学的的考核评比机制，加强对监监管人员工作能力、政策水水平、服务意识、工作责任任心、工作质量、工作成绩绩、创新举措和廉洁自律等等方面的综合评价考核，科科学运用考核结果，鼓励奋奋勇争先。 5、严格责任任追究，规范安监人员行为为。建立完善责任追究制度度，培养安监人员严谨细致致和勤奋踏实的工作作风，，促进党风廉政建设。分级级明确局领导、科室负责人人和工作人员的追责范围，，以及各个岗位的过错情形形，一旦发生过错，按其性性质和后果影