内部岗位调动调制度.docVIP

内部岗位调动调职制度 同一集团的公司人员内部调动，手续如下： 员工内部调动与离职制度 5.1 员工因工作需要或本人提出申请在本部门内调换岗位的，由所在事业部或分店经理决定， 并通过人力资源部进行协调，履行“内部员工调动工作物品交接”手续。各事业部或分店需增减或跨部门调动员工时，应由部门经理或分店店长向人力资源部提出申请，经过研究后，报相关副总批准后实施。 5.2 员工申请辞职或调动工作 5.2.1 一般员工需提前15天，部门经理级以上人员虚提前30天提出书面报告申请。 5.2.2 经本部经理同意后，填写离职人员申请表。 5.2.3 经各相关部门签署意见后，交至人力资源部。 5.2.4 人力资源部调查核实签署意见后报请总经理审批。 5.2.5 辞职或调动申请未经公司领导批准前，员工必须监守岗位，正常上班。若私自离岗或 消极怠工，公司将按制度予以处罚。 5.3 员工被辞退（劝退）或被除名（开除） 5.3.1员工被辞退（劝退）或被除名（开除），必须以制度为依据，由所在部门或分店以书面 形式将处理意见上报人力资源部。 5.3.2 人力资源部金国调查核实后，签署意见并报总经理审批。 5.4 调出、辞退的交接手续 5.4.1 员工调出、辞退必须在开原岗时将工作同指定的交接人员进行交接，并由指定的领导 监督交接。认真填写《工作物品、内容交接单》，并由相关的领导签字。 5.4.2 交接手续办完后，连同离职申请交至人力资源部，离职后30天后到人力资源部领单到 财务部门领取工资和其他款项。 /view/40cc970c6c85ec3a87c2c5fb.html 员工内部岗位调动流程图 1、根据岗位需要，部门提出需求计划 2、公司领导审批 3、人力资源部提出岗位安排方案 4、通知本人办理相关手续 5、开内部调动通知单 6、本人办理相关手续，各相关部门内部调动单签字并办理相关手续 7、转单归档，调动人员进入新岗位 易豆网提供员工内部岗位调动流程图 1、根据岗位需要，部门提出需求计划 2、公司领导审批 3、人力资源部提出岗位安排方案 4、通知本人办理相关手续 5、开内部调动通知单 6、本人办理相关手续，各相关部门内部调动单签字并办理相关手续 7、转单归档，调动人员进入新岗位 /p-4320227.html 易豆网提供员工内部岗位调动流程图 1、根据岗位需要，部门提出需求计划 2、公司领导审批 3、人力资源部提出岗位安排方案 4、通知本人办理相关手续 5、开内部调动通知单 6、本人办理相关手续，各相关部门内部调动单签字并办理相关手续 7、转单归档，调动人员进入新岗位 易豆网提供员工内部岗位调动流程图 1、根据岗位需要，部门提出需求计划 2、公司领导审批 3、人力资源部提出岗位安排方案 4、通知本人办理相关手续 5、开内部调动通知单 6、本人办理相关手续，各相关部门内部调动单签字并办理相关手续 7、转单归档，调动人员进入新岗位 员工离职、内部调职管理运作程序 一、 目的 规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序，确保员工离职、内部调职工作的质量。 二、 职责 １、 用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请审核工作。 ２、 公司人事部负责员工离职、内部调职工作的复核及手续办理。 ３、 公司总经理负责员工离职、内部调职工作的审批。 三、 程序要点 １、 员工离职 （１） 员工离职包括：辞职、自动离职、劝退、解雇四种形式： a)　辞职：员工依据《劳动法》及公司有关标准作业规程向公司提出书面解除劳动关系并经公司同意的一种行为。一般试用期员工无须提前通知公司，员工试用期满后须提前一个月通知公司，并按《劳动合同》予以补偿。如员工要求，可以提供《离职证明》。 b) 　自动离职：员工违反公司规定连续旷工３天（含）以上视为　　自动离职。自动离职人员，公司一律不结算薪金，不提供《离职证明》，并保留追究期相关责任的权利。 c) 　劝退：是公司依据《劳动合同》及公司《行政奖罚运作程　　序》向员工书面提出解除劳动关系并按《劳动合同》进行一定补偿的一种行为。如员工要求，可以提供《离职证明》。 d) 解雇：是因为员工严重违反国家法律、法规或公司《行政奖罚运作程序》给公司造成较大损失或较大不良影响，公司依据《劳动法》及有关标准作业规程向员工书面提出解除劳动关系的一种行为。经公司解雇的员工，公司不给予工资以外的任何经济补偿。如员工要求，公司可以提供《离职证明》。 （２） 员工离职的提出与审核： a) 离职的提出： ——用人部门负责人依据《行政奖罚运作程序》向公司人事部提出劝退、解雇员工申请，并将《奖罚单》附后； ——员工连续旷工３天，由用人部门于员工连续旷工第四日依据《行政奖罚运作程序》向公司人事部提出该员工自动离职