迪斯尼项目对上海旅游服务贸易的影响分析..doc

迪斯尼项目对上海旅游服务贸易的影响分析 F0812013 5081209452 于梓轩 摘 要 上海迪斯尼乐园将是中国第二个、亚洲第三个，世界第六个迪斯尼主题公园。迪斯尼乐园向来是全球建造成本最高的主题乐园之一，亦是同行业中最有价值的品牌。在中国主题公园旅游业方兴未艾之时，上海引进迪斯尼项目无疑将对上海旅游服务贸易产生巨大的影响。上海迪斯尼应如何自我定位，如何自我调整以克服文化上的水土不服；同时，上海迪斯尼项目会对整个上海旅游服务业造成什么影响，上海其他主题公园应如何自我调整已应对上海迪斯尼的挑战。研究这些问题对“迪斯尼时代”上海旅游服务贸易的发展有一定的指导作用。 自去年10月底上海迪斯尼项目申请报告获国家有关部门核准，迪斯尼入主上海已成定局，预计最早于2014开放。近十年来，上海及其周边的主题公园业不断发展，然而毕竟未能在短时间内在国际上树立口碑。在这种情况下，世界主题公园界的庞然大物——迪斯尼的引进无疑会对上海乃至中国的旅游服务贸易产生巨大的影响。然而，在香港和欧洲迪斯尼普遍亏损的背景下，用和香港迪斯尼同样的投资方式诞生的上海迪斯尼是否能够避免亏损？同时，在上海迪斯尼建成之后，与香港迪斯尼两虎相争的局面不可避免，这又会对上海的旅游服务贸易产生怎样的影响？另一方面，对上海本土的主题公园而言，迪斯尼这个巨人的到来到底意味着什么？是机遇和挑战并存，还是难以抵挡的天灾？课题通过对这些问题的研究分析，针对我国旅游产业及旅游服务贸易的现状探讨上海迪斯尼项目带来的可能性及其对上海旅游服务贸易的影响。 关键词：上海迪斯尼 旅游服务贸易 影响 香港迪斯尼 目 录 摘 要 II 引言 2 一、旅游服务贸易的理论概述 2 （一）旅游服务贸易概念的界定 2 （二）我国旅游服务贸易的发展现状 3 二、迪斯尼对上海旅游服务贸易的影响分析 3 （一）人民币升值压力使得成本增加 4 （二）对上海旅游产业的结构产生影响 4 （三）迪斯尼乐园的管理和运营受到挑战 5 三、迪斯尼对上海主题公园发展的启示与展望 6 （一）上海主题公园存在的主要问题 6 1.盈利模式单一 6 2.被动体验模式居多 6 3.服务导向缺失 6 4.区域内协调发展意识差 7 （二）上海主题公园发展的应对策略 7 1.规模化经营 7 2.坚守价格优势 7 3.园内商品组合销售 8 4.创造服务的系统景象 8 四、结论 8 参考文献 10 引言 随着中国经济的迅速发展，国外众多大型主题公园己经开始窥视我国巨大的潜在市场。尤其当全球最响亮的品牌——迪斯尼乐园，入驻我国香港后，本土的主题公园不得不面对前所未有的竞争和压力。 2009年2月1日，经过好几年的会谈之后，中国官员和美国迪斯尼公司终于就在上海建造一座主题公园达成了最后协议。 上海有关部门和迪斯尼公司同意在中国大陆地区建造第一座迪斯尼主题公园。预计这个项目造价将超过35亿美元，2014年向公众开放。据报导，第一期工程的建筑面积为1.5平方公里。在上海浦东东南地区的这个公园占地总面积为10平方公里。迪斯尼公司将占上海迪斯尼43%的股份，一家与当地政府合资的公司占57%。这项协议与2005年开放的香港迪斯尼乐园相类似。香港政府占香港迪斯尼乐园57%的股份。 从20世纪30年代推出米老鼠卡通形象到现在，80年过去了，米老鼠依旧活泼可爱，迪斯尼也渐渐成长为一家巨无霸传媒企业。现在，迪斯尼在全球拥有5家乐园，总资产超过500亿美元，市值超过600亿美元，年收入超过300亿美元。这便是迪斯尼创造的奇迹。 经过美国、欧洲和日本的磨练，迪斯尼已经形成了自己的战略：利用主题公园建立品牌知名度，然后销售其他产品——电影、电视剧、玩具和服装。这项战略将在中国面临别处无法想象的挑战。 因此，只有通过更好的学习和借鉴迪斯尼乐园经营优势，才能充分发挥本土乐园自身的优势，既立足于本地市场，又能借助新的市场契机，获取进一步的发展。 本文对迪斯尼项目对上海旅游服务贸易的影响进行分析，具有重要的理论意义和现实意义。 一、旅游服务贸易的理论概述 （一）旅游服务贸易概念的界定 旅游服务贸易是指一国（地区）旅游从业人员向其他国家（地区）的旅游服务消费者提供旅游服务并获得报酬的活动，既包括外国旅游者的入境旅游，即国际收入旅游，又包括本国旅游者