NLP12前提假设精篇课件.pptVIP

十二,动机情绪没错 只是行为没效果 1/动机在潜意识里 总是正面的 不会伤害自己只是误会的认为某行为可以满足某些需要 又不知有其他做法； 2/情绪总是给我们一份推动力 情绪是让我们在事情中学习 学到了 情绪便会消失 没学到同样的情绪还会再来； 3/我们可以接受一个人的动机和情绪 同时不接受它的行为； 4/接受动机和情绪 便是接受那个人 那个人也会感觉出你对他的接受 因而更肯让你去引导他做出改变； 5/任何一次行为不等于一个人； 6/行为不能接受是因为没有效果 找出更好的做法 把这当作两人的共同目标 便能使两人有更好的沟通和关系； 7/找出更好的做法的方法之一是追查动机背后的价值观。 学会沟通一生畅通！ 上海慧百文化传播有限公司 咨询电话上海慧百文化传播有限公司 * NLP十二个前提假设 中国NLP商学院 上海慧百文化传播有限公司 * 一，没有两个人是一样的 1/没有两个人的生命经验会完全一样； 2/因此没有两个人对同一件事的看法会绝对一致； 3/因此没有两个人对同一件事的反应会是一样的； 4/因此一个人会做的事 不一定另一个人会做； 5/人与人之间的不同 建造了这个世界的奇妙可贵； 6/尊重别人的不同之处 别人才会尊重自己独特的地方； 7/每个人的信念价值观和规条系统都在不断演变中 所以没有一个人在两分钟内是一样的； 8/两个人之间无需信念 价值观和规条一样 都能够有良好的关系； 9/给别人空间也就是尊重别人的信念 价值观和规条； 什么叫尊重别人？ 上海慧百文化传播有限公司 * 二，一个人不能控制另外一个人 1/一个人不能改变另外一个人 一个人只能自己改变自己； 2/每个人的信念价值观和规条只对本人有效 不能强迫别人接受； 3/改变自己别人才会有可能改变； 4/一个人不能推动另外一个人 每个人只可以自己推动自己； 5/找出对方的价值观 创造 增大或转移对方在乎的价值 对方便会产生推动自己的行为； 6/因此一个人不能“教导”另外一个人 一个人只能引导另一个人去学习改变； 7/好动机只给某人去做某事的原因 没有给他控制别人权利； 8/不强迫别人跟随自己的一套价值观和规条 别人便不会抗拒； 9/同样的我们只能自己推动自己； 怎样与人相处？ * 上海慧百文化传播有限公司 * 三，有效果比有道理更重要！ 1/只强调做法正确或者有道理而不顾是否有效果 实在是自欺其人； 2/在三赢的原则基础上追求效果 比坚持什么是“对”的更有意义； 3/说道理往往是把焦点放在过去的事情上 注意效果则容易把注意力放在未来； 4/效果是定下计划的基础 亦是所有行动的指针； 5/没有两个人的道理是完全一样的 但效果可以一样； 6/故此坚持道理 只不过是坚持一套不能放在另一个人身上的信念价值观规条； 7/真正推动一个人的力量是在感性的一边； 8/只追求有道理耽误有效果的人生 难以有成功和快乐的体验； 你到底想要什么？ * 上海慧百文化传播有限公司 * 四，没有绝对真实的世界 1/每个人运用自己的感觉器官把资料摄入脑里 因为不能也不需要把所有资料捕捉 所以感官运用总是主观的有选择的； 2/摄入的资料经由我们的信念 价值观和规条过滤而决定其意义 故此过滤出来的意义也是主观的； 3/我们每一个人的世界 亦因此是主观的； 4/因此没有绝对的真实 只有主观的真实 或者相对的真实； 5/因此 每个人都会用自制的地图在这个世界里生活； 6/改变自制地图便会改变事情对我们的影响 和我们对事情的感受； 7/事情从来都不会给我们压力和情绪 压力和情绪是来自我们对事情的判断和反应； 还有什么想不开？ * 上海慧百文化传播有限公司 * 五,沟通意义在于对方的回应！ 1/沟通没有对与错 只有“有效”与“没效”之分； 2/自己说的多“对”没有意义 对方收到你想表达的讯息才是沟通的意义； 3/自己说什么不重要 对方听到什么才重要； 4/沟通的效果来自声调和身体语言的比文字的更大； 5/在潜意识层面的沟通讯息的发出与接受 比意识层面的大得多； 6/没有两个人对同样的讯息有完全同样的反应； 7/说话的效果由讲者控制 但是由听者决定； 8/话有很多个方法说出来 改变说的方法 才会改变听的效果； 沟通的关键：见人说人话，见鬼说鬼话！ * 上海慧百文化传播有限公司 * 六,做法有不同 结果才会有不同！ 1/改变你的做法 任何新的做法都比旧的多一分成功机会； 2/希望明天比昨天更好 必须用比昨天不同的做法； 3/世界上每样事物都在不停的改变中 不肯改变就会面临淘汰或失败的威胁； 4/因此只有不断的改变做法才能与其他事物保持理想关系； 5/做法是规条目的是取