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（续） 设计工作洋葱图原理 讨论：一种科学的程序设计原理。 工艺设计 系统 设计 布置 设计 配管 设计 公用工程设计 2.3.6 采购纳入设计程序 ACF—Advanced Certified Final Drawings，先期确认图纸。 CF—Certified Final Drawings，最终确认图纸。 讨论：工程公司应建立有关程序和规定。 设计 采购 设计计划与采购计划协调 设计提交请购文件 设计负责技术评审 设计参加VCM会议 采购催交ACF图 采购催交CF图 设计审查确认ACF图 设计审查确认CF图 必要时设计参加检验 （1）先关键设备，后一般设备，再70%、85%、100%材料；缩短建设周期。 （2）设计负责报价技术评审，保证订购设备符合设计要求。 （3）设计负责确认制造厂商图纸，保证施工图纸安装尺寸与到货设备一致。 2.3.7 设计与施工的衔接 （1）把施工经验加入设计，避免现场返工。 （2）落实图纸和设备交付进度，避免窝工。 （3）设计与施工的内部协调，降低运作成本。 讨论：工程公司应建立有关程序和规定。 设计 采购 施工 设计计划与施工计划的协调 可施工性研究 施工动员会 分期交付施工图纸 设计交底（向施工工程师） 现场设计服务（必要时） 设计修改 2.3.8 设计与开车的衔接 （1）把开车经验加入设计，避免开车时返工，造成工期和费用损失。 （2）设计与开车服务的内部协调，降低运作成本。 讨论：工程公司应建立有关程序和规定。 设计 开车 设计计划与开车计划的协调 提出操作原则 提供PCD和PID 提出开车要求 编制操作手册 编制培训计划 提供开车帮助 参加生产考核 2.4.4 采买 采买工作的十二个步骤： （1）选择询价厂商（从合格供货厂商名单中）。 （2）供货厂商的资格评审。 （3）编制询价文件。 （4）接受报价文件。 （5）初评。 （6）技术评审。 （7）商务评审。 （8）合格供货厂商预评会议。 （9）报价比选。 （10）定标。 （11）中标厂商协调会。 （12）签订采买合同（签发采买钉单）。 接受请购文件 催交 运输 检验 采