(12秋管理学综合练习二.docVIP

2012年秋学期《管理学原理》课程综合练习二 一、单项选择题 1．管理学中所讲的人员配备主要是指对组织中（ ）。 A、全体人员的配备 B、高层管理者的配备 C、非主管人员的配备D、主管人员的配备 2．帮助信息接收者选出一些适宜于优先处理的事情，保证信息沟通效率的人是 （ ）。 A、快速处理人员 B、文秘人员 C、管理人员 D、组织成员 3．资产负债预算中用于表达企业组织财产状况的内容主要是（ ）。 A、收入、支出和利润 B、固定资产和流动资产 C、资产、债务和权益 D、现金和实物量 4．古典管理理论的主要内容是（ ）。 A、行为科学管理理论 B、系统理论 C、人际关系理论 D、科学管理理论 5．按集中政策、分散经营的形式设置的组织结构属于（ ）。 A、直线制 B、职能制 C、事业部制 D、直线职能制 6．在多种组织结构中，直线制组织结构形式适应于（ ）。 A．中型企业组织 B．小型企业组织 C． 大型企业组织 D． 多品种经营的企业组织 7．本世纪五十年代后目标管理出现于（ ）。 A、美国 B、中国 C、日本 D、英国 8．通过提高主管人员的素质来进行控制工作，这属于（ ）。 A、现场控制 B、间接控制 C、直接控制 D、反馈控制 9．把组织划分为若干个管理单位，规定各部门的工作内容和上下级关系以明确责任和权力，这是（ ）。 A、计划工作的内容 B、控制工作的内容 C、领导工作的内容 D、组织工作的内容 10．当一个组织决策的风险程度较大，下属人员素质较低时，组织的领导者一般倾向于（ ）。 A、分权 B、集权 C、放权 D、擅权 11．通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（ ）。 A、突破性 B、独特性 C、可考核性 D、单一性 12．在人员培训中，有计划的在组织同一层次上的各个部门之间进行职务轮换，这是指（ ）。 A、在主管的职位间轮换 B、非主管工作轮换 C、事先未规定的主管职位间轮换 D、上下级职位轮换 13．社会合作管理理论学派的创始人是（ ）。 A． 法约尔 B．卢桑斯 C． 马斯洛 D． 巴纳德 14．主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念来形成管理理论的学派是（ ）。 A、管理科学学派 B、决策理论学派 C、沟通中心学派 D、社会技术系统学派 15．在一个组织中，A帮助B做事但不承担任何责任，A对B是（ ）。 A、被授权者 B、代理职务 C、参谋人员 D、助理或秘书 16．对人的行为起引发、维持、导向和推动作用的是（ ）。 A、动机 B、行为 C、劳动 D、需求 17．在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是（ ）。 A、直线制 B、直线职能制 C、职能制 D、事业部制 18．委员会制的领导方式实质体现的是（ ）。 A、集权 B、集体管理 C、个人管理 D、分权 19．责权一致原理强调的是（ ）。 A、管理者应有职责和权利 B、管理者应有权力 C、管理者的职务、职责、职权应当对等 D、管理者应有职责 20．重视管理方法的定量化和管理手段的自动化，强调这一观点的是（ ）。 A、现代管理理论阶段 B、古典管理理论阶段 C、行为科学管理理论阶段 D、传统管理理论阶段 21．管理是让别人与自己一道去实现既定的目标。管理的核心是（ ）。 A． 解决资本积累问题 B．处理好人际关系 C．研究工作标准 D． 建立组织制度 22．实行公开竞争的首要前提是（ ）。 A、权、责、利要一致 B、要知人善任 C、人才能够合理流动 D、有明确人选目标 23．越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ）。 A、战略的，非常规的，风险的 B、战略的，常规的，非肯定的 C、战略的，非常规的，肯定的 D、战略的，常规的，肯定的 24．在工业发展初期形成的最简单的一种组织结构形式是（ ）。 A．职能制 B．直线制 C． 矩阵制 D． 事业部制 25．计划工作的前提条件是（ ）。 A、可控的 B、不可控