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2011年会计继续教育 企业内部控制配套指引讲解及案例精析（必修课） 第一讲： 1、境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。 答：错误 2、组织架构的风险包括哪两个方面（多选） 答：A 治理结构的风险 B 组织结构方面的风险 3、在董事会下面需要设立哪些委员会（多选） 答：A战略委员会； B 审计委员会； C 提名委员会； D 薪酬与考核委员会 4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位改置，同时明确岗位职责。 答： 正确 5、企业下面有子公司的要对其进行关注，特别关注海外、异地的子公司答：正确 第二讲 1、发展战略涉及的风险有哪些（多选） 答：A战略制定的风险； B 战略实施的风险； C 战略调整的风险； D 战略考核的风险 2、战略目标制定要关注的问题（多选） 答：A战略目标制定的方法 D 战略目标制定过程中需要考虑的思想因素 3、战略实施的控制主要有（）几个方面（多选） 答：A 计划、预算的战略管理制度； B 战略宣传； C 战略实施监控； 4、战略调整的调整依据是国家的整体经济形式，不依赖于行业的技术进步 答： 错误 第三讲 战略发展应当关注的人力资源风险 答：A 人力资源引进的风险； B 人力资源开发的风险； C 人力资源使用的风险； D 人力资源退出的风险； 涉及到知识产权，国家秘密的员工，企业要与其签订保密协议，要求其履行员工的保密义务。 答：正确 3、人力资源退出包括（多选） 答：A 员工的辞职； B 解除劳动合同； C 退休 第四讲 兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内 答：错误 企业特色文化内容不包括（） 答：B 体现国家的产业政策 D 以扩张为先导的成长路径 企业社会责任的总体目标就是注重经济效益与自身的发展，实现企业与环境和谐发展 答：错误 实施资源节约使用的方法有（） 答：A 开发可再生资源； B 加快高薪技术开发； C 转变发展方式； D 防止对不可再生资源的毁灭性开发； 第五讲 资金活动应当关注的风险包括筹资风险、投资风险、资金调度使用风险和资金管控的风险。 答：正确 对投资项目进行会计控制包括（） 答：A 制定会计政策； B 设置投资台帐； C 保管投资资料； D 对投资进行减值测试； 对营运资金的管理冰要统筹协调资金的需求，但是没有必要进行全过程的管理。 答： 错误 第六讲 采购业务应当关注的风险有（） 答：A 采购计划安排的风险； B 采购物资质量和价格和风险； C 采购付款的风险； D 资金管控的风险； 为避免采购人员的舞弊，应该对采购人员定期轮岗。 答：正确 采购中要建立供应商的评估、准入制度，并将其基本信息录入到信息系统当中 答：正确 采用（）方式采购 答：A 招标 B 询价 C 定价 销售业务应当关注的风险（） 答： A 销售不畅 B 销售收款 B 销售舞弊 销售的控制点不包括（） 答：C加强坏帐管理 第七讲 1、本指引所指的工程项目是指企业自行或者委托其他单位进行的建造、安装活动。 答：正确 确定要标人之前，企业可以与投标人对投标方案、价格等进行谈判 答：错误 订立书面合同的要求（） 答：A 在规定期限内与中标人订立书面合同； B、明确双方的权利、义务； C 明确双方的违约责任； D 不得订立背离合同实质性的其他协议； 概预算审核的重点内容有（） 答：A 编制依据 B 项目内容 C、工程量和计算 D、定额套用 工程变更中，因变更原因造成的价款支付方式及金额变动的，应提供完整的书面文件和其他相关资料。 答：正确 第八讲 外包的分类，一般分为重大业务外包和一般业务外包 答：正确 承包商应具备的条件（） 答：A 承包方是依法建立、合法经营的专业服务机构或其他经济组织； B 承包方要具备相关的专业资质 C 从业人员要有专业技术资格 外包的会计控制要注意加强核算与监督以及费用核算工作 答：正确 第九讲 研发风险控制的总体要求包括（） A 重视研发 B 制定计划 C 强化管理 D 项目转化 立项与研究的审批要关注 答：A 企业发展的必要 B 技术的先进行 C 成果转化的可行性 研究项目委托外单位承担的，应当采用招标协议等适当方式确定委托单位，签订外包合同，约定研究成果的产权归属，研究进度和质量标准等相关内容。 答：正确 企业对于通过验收的研究成果，可以委托相关机构进行审查，确认是否申请专利技术、商业秘密等进行管理，但不用立即申请专利。 答：错误 劳动合同的特别约定包括（） 答：A 离职条件 B 研究成果归属 C 离职后保密义务 D 违约责任 6 在开发过程中要分步推进，在产品得到市场认可后才可以进行批量生产 答：正确 第十讲 资产管理中主要关注的问题 答： A 重视加强各项资金的投保工作 B 采用招标等方式