XX煤矿机电运输专业2015年度质量标准化达标规划讲解.doc

XX煤矿 机电运输专业质量标准化达标规划 （ 分管领导： 审 核： 编 写： 机电科 2014年12月10日 XX煤矿机电运输专业2015年度 质量标准化达标规划 机电运输安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作,是实现文明生产、安全生产的前提。根据集团公司有关文件精神，结合我矿实际，为进一步做好矿井安全质量标准化建设，打造质量标准规范化矿井，特制定本达标规划。 奋斗目标 机电运输专业做到安全无事故，运转无影响，设备三率达到安全质量标准化要求（完好率达到95%以上、待修率不高于5%、事故率不高于1%），机电运输专业质量标准化达标率90%，达到一级机电运输安全质量标准化矿井要求。 组织领导 为确保机电质量标准化建设卓有成效地开展，专业成立机电质量标准化领导小组，领导小组负责机电质量标准化工作的安排部署、协调与考核工作。 组 长：机电矿长 机电副总工程师 副 组 长：机电科长、副科长 成 员：机电管理员 各区队机电队长 工作人员：XXX 领导小组下设机电质量标准化办公室，办公室设在机电科，由机电科科长担任办公室主任。 责任分工 根据机电运输质量标准化建设的要求组建采煤、掘进、机运、综合小组，各小组具体负责相应区域内的机电运输质量标准化工作。 1.组织领导：组织领导负责的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。监督各专业的安全质量标准化工作符合矿级要求，对质量标准化工作开展过程中出现的各类问题，及时督促整改。全面负责质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。成员：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案，现场落实全面执行有关质量标准化工作的决定，现场，并及时反应现场的实际情况 3.机电科根据分管业务和矿机电运输实际情况协助各区队做好机电运输质量标准化建设工作。 4.机电运输质量标准化办公室机电科负责落实汇总公司提出的机电运输标准化建设问题，制定专项措施进行解决；针对各区队提出的质量标准化建设问题，机电科要积极给予分析解决。 5.通过充分发挥机电运输质量标准化办公室的职能，形成涵盖机电工、岗位工日常行为管理和现场行为管理监督体系，从而形成纵向成线，横向成网的机电运输安全质量标准化管理体系。 机电运输专业14年度质量标准化达标规划 （一） 1.加深对煤矿安全质量标准化管理系统的学习，做到对质量标准化系统操作的熟知，针对机电运输专业的相关流程重点掌握安全质量标准化结果的录入、检查问题的下达、整改及闭合，定期对机电运输专业安全质量标准化统计分析，保证机电运输系统的安全有效运行。 2.加强管理、注重提高机电运输设备运行质量： （1）管理，进一步提高机电运输质量标准化管理水平，密切贴合质量标准化标准，深入现场指导，使我矿的机电运输质量标准化工作再上一个新台阶，确保全矿机电运输安全运行。 　　（2）开展专项整治活动。根据不同时期的实际情况，定期或临时开展各种专项治理活动。如机电运输专项检查、斜巷运输专项治理活动等，通过这些活动的开展，消除我矿机电运输方面的安全隐患，促进我矿机电运输标准化水平的提高。 （3）加强设备的检修工作，严把设备修理质量关。对于现场的设备检修，一是要求全面检查，重点修理，检修质量与检修人员挂钩，建立检修档案，要日检确保全天，月检确保全月，建立奖惩制度。二是对于地面修理和外委修理的设备，能通电试运行的，要求试运行，电缆、潜水泵都要有检验手段，以提高机电运输设备的检修质量，确保机电运输设备的安全运转。 3.继续深入开展机电工培训，提高机电运输人员素质。 积极开展机电工、皮带机司机、绞车司机、信号工等特殊工种作业人员的专业培训，进一步提高全矿机电工的业务技能和综合素质。 从安全技术措施、设备配件、工具材料、人员组织和安全责任、安全与质量监督检查等五个方面保证大型设备的检修安全与有序进行。 4.加大安全投入，对斜巷提升进行细致优化与升级，确保矿井安全运行。 5.促进机电运输系统科技与管理创新，对现有科技与管理创新进行细化，分系统、分类别进行统计与引导，确保我矿机电运输系统科技与管理创新持续升温。 6.作好工作面安装拆除的协调，从人员、设备、工期进行调配，确保工作面采掘接替正常。 机电专业具体规划 工作目标： 1.杜绝机电重大直接责任事故的发生； 2.保证矿井供电安全，坚决杜绝失爆现象； 3.抓好机电设备的日常管理，设备完好率达到95%以上； 4.采掘工作面机电管理达到标准化要求； 5.做好机