013年4份考试战略管理第一次作业.docVIP

013年4月份考试战略管理第一次作业 2013年4月份考试战略管理第一次作业 一、单项选择题 （共30题、总分30分、得分0分）1. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（ ）。 (本题分数：1 分，本题得分：0 分。) A、 大规模定制 B、 产品专业化 C、 市场专业化 D、 单一市场集中化 题目信息 难度： 1 正确答案： A 解题方案： 理解“戴尔直销”模式的实质 2. ( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。 (本题分数：1 分，本题得分：0 分。) A、 安索夫 B、 波特 C、 安德鲁斯 D、 伊丹敬之 题目信息 难度： 2 正确答案： B 解题方案： 掌握《竞争战略》、《竞争优势》的作者 3. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ ） (本题分数：1 分，本题得分：0 分。) A、 钱德勒 B、 安索夫 C、 安德鲁斯 D、 波特 题目信息 难度： 2 正确答案： D 解题方案： 波特《竞争战略》一书主要对企业如何取得竞争优势进行分析。 4. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。 (本题分数：1 分，本题得分：0 分。) A、 引进人才战略 B、 培养人才战略 C、 人才使用战略 D、 借用人才战略 题目信息 难度： 2 正确答案： C 解题方案： 掌握企业人力资源战略的构成 5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）分析法两种。 (本题分数：1 分，本题得分：0 分。) A、 核心能力分析 B、 SWOT分析 C、 财务分析 D、 人员分析 题目信息 难度： 2 正确答案： B 解题方案： 环境分析技术 6. 某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（ ） (本题分数：1 分，本题得分：0 分。) A、 同心多元化 B、 水平多元化 C、 集团多元化 D、 一体化 题目信息 难度： 2 正确答案： B 解题方案： 掌握多元化的形式 7. 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 （ ） (本题分数：1 分，本题得分：0 分。) A、 替代品 B、 互补品 C、 新产品 D、 老产品 题目信息 难度： 2 正确答案： A 解题方案： 掌握迈克尔·波特教授提出的“五种力量模型” 8. 战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( )等原则。 (本题分数：1 分，本题得分：0 分。) A、 可检验性 B、 可实现性 C、 可挑战性 D、 权变性 题目信息 难度： 2 正确答案： D 解题方案： 理解制定战略目标应遵循的原则 9. 战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（ ） (本题分数：1 分，本题得分：0 分。) A、 核心能力 B、 竞争优势 C、 企业使命 D、 外部环境 题目信息 难度： 2 正确答案： B 解题方案： 掌握企业战略的四个构成要素 10. 在产品----市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（ ） (本题分数：1 分，本题得分：0 分。) A、 市场渗透 B、 多元化 C、 全方位创新 D、 市场创新 题目信息 难度： 2 正确答案： B 解题方案： 掌握产品----市场3*3矩阵与企业战略类型 11. （ ）是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图、动机、目标、内部资源配置、组织及人事变革、技术及产品开发、销售举措及对市场领域变化有活动信息。 (本题分数：1 分，本题得分：0 分。) A、 竞争战略 B、 市场信号 C、 现有企业的反应 D、 讨价还价能力 题目信息 难度： 2 正确答案： C 解题方案： 了解概念 12. 杜邦公司最初提供尼龙做降落伞的原料，后来又用作丝袜的原料，再后来又成为衬衣的主要原料，每一种新用途都为公司带来源源不断的利润，这一战略属于（ ） (本题分数：1 分，本题得分：0 分。) A、 市场渗透战略 B、 市场开发战略 C、 产品开发战略 D、 多元化战略 题目信息 难度： 2 正确答案： B 解题方案： 区分几种企业成长战略 13. 从行业生命周期各阶段