品管部组织架构图1.pptVIP

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  • 2017-01-23 发布于天津
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品管部组织架构图1.ppt

品管的管理体系 品管部组织架构图 QC的意义:品质控制 QC在ISO8402:1994中的定义是:为达到品质要求所采取的作业技术和活动。 IQC的定义: 来料的质量控制,简称来料控制 IQC的职责: 1.进料检验 2.不合格品的处理 3.供应商的辅导及评定 4.跟进来料的使用状况 IPQC的定义: 生产制程的检验/巡检。是指产品从物料投入生产到产品最终包装的过程的品质控制。 IPQC的职责: 1.负责首件检验和部分制程检验,制程中不良品的确认,标示和统计。 2.负责巡检。 FQC的定义: 最终检验 FQC的职责: 1.制程半成品的检验。 2.制程最终成品的检验。 OQC的定义: 出货检验控制 OQC的职责: 1.负责成品入库和出货前的检验与测试及标识 。 2.库存超期产品的复检以及资料的反馈。 3.负责品质记录总结,归档工作。 QA的意义:品质保证 在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。 SQA的定义: 供应商质量保证 SQA的职责: 1.制定《质量保证计划》 2.产品检查 3.过程审计 4.跟踪问题处理 5.度量和报告 6.项目经验积累 ,学习、研究和推广 。 FQA的定义: 最终品质保证 FQA也可叫做OQC, 是最终品质控制的 环节 FQA

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