安全月会议绪论.ppt

： 1、是否按照操作规程操作，疏忽大意或采取不安全的操作动作等 2、是否有违章操作 3、思想情绪是否正常 （身体正常情况，有无情绪化） 机：1、是否上机前进行设备检查 2、设备是否正常 3、有无异常状况 料：1、材料是否适合该设备生产 2、材料变化情况 法：1、工作方法是否正确 2、是否按照作业指导书的流程工作 环：1、工作场所是否有适应的操作空间 2、地面是否干净，通道是否畅通等等 五金安全月报告 目录摘要 一、工厂概况 二、安全生产管理工作现状 三、安全管理思路及措施方法 四、案例分析 五、结束语 目录摘要 一、工厂概况 二、安全生产管理工作现状 三、安全管理思路及措施方法 四、案例分析 五、结束语 工厂概况 公司共2大部门：一、营业总部、二、制造总部 营业总部人员为：000 人 制造总部人员为： 000 人 行政职能部门。一是负责全公司安全设施及人员安全的监督与管理；二是负责发电的生产及全公司水、电供应和维护工作，任何一个环节出现问题，都会直接影响全公司的正常生产。 行政部门与其他兄弟单位不同，看不到生产产量，但潜在的危险因素大过于表面的不安全现象，工厂设备较多，因操作不当或者违反操作规程，人员马虎等现象都可能酿成大的事故，造成不可挽回的损失。所以“人的不安全行为往往胜过物的不安全状态”，如何在人员管理方面下工夫，是个首要问题。 根据这一特点，行政部在安全管理方面进行了多方位的工作。 目录摘要 一、分厂概况 二、安全生产管理工作现状 三、安全管理思路及措施方法 四、案例分析 五、结束语 安全生产管理工作现状 现状说明 《 安全第一、预防为主》是我们安全工作的主要目标，以人为本、全面提升、重点管控、杜绝违章、消灭事故是我们安全工作的核心。 叉车、天车、冲压都是高度危险岗位，员工每时每刻都应做好安全防护工作，一旦违章操作后果不堪设想。 所以必须在全面提升员工安全素质和安全技术操作方面入手，加强安全管理措施。 安全生产管理工作现状 安全生产管理工作现状 公司现状说明 安全生产 现状 目前存在的问题主要有干部及员工对安全意识比较薄弱，安全思想觉悟比较差。 主要现象有以下几个方面： 1、特种设备使用人员界定不清。 2、操作人员不正确使用清理工具 3、设备存在安全隐患。 4、在安装模具或者夹具时没有安装 到位松动。 5、违章操作。 目录摘要 一、分厂概况 二、安全生产管理工作现状 三、安全管理思路及措施方法 四、案例分析 五、结束语 安全管理思路及措施方法 1、对新入岗和转岗及重新上岗的员工，厂内首先要进行安全教育，分到岗位后由作业区、班组针对实际工作进行安全教育和技术培训，并在考试合格后方可上岗。 2、部门管理干部不定期对岗位员工安全知识、操作技能进行安全培训， 3、通过学习教育提高员工爱岗敬业精神，使操作技能有所提高，减少了事故发生的机率，为安全生产奠定了坚实基础。 4、最重要一点，也就是要强调的一点：特种设备应持证上岗，不得无证操作，尤其是叉车更应该按照操作规程操作。 加强员工安全教育，提高员工安全防范意识 安全管理思路及措施方法 1、上岗前我们要求课、组长必须认真组织全体员工开好班前会，把当天所需做的工作向班组人员交代清楚，重点检查防护部位、安全注意事项、同时要认真了解本班员工的思想动态、精神状况和身体情况，发现问题及时处理，处理不了的上报给部门领导，班后要对全天的安全工作情况进行认真总结。 2、全体工作人员必须要做好三项安全基本检查： ?、开工前检查 ?、生产中检查 ?、完工后检查 3、行政部将全天进行车间安全检查。 认真开好班前和班后会 安全管理思路及措施方法 部门干部对本岗位安全要认真负责，处处起到监督保护作用。对违章操作人员进行教育批评，形成安全生产事事有人管，人人都管事的安全管理氛围，把安全生产放在首要位置，只有安全才能提高生产。 充分发挥管理监督作用 安全管理思路及措施方法 课、组长是课、组安全生产第一责任人，也是课、组兼职安全员，对本课、组的安全生产负全面责任。所以，加强课、组安全管理水平的教育尤为重要。 尤其是对新人安全教育与现场危险部位的指导等都必须严格把关。 抓好课、组长管理，明确其安全责任及工作职责 安全管理思路及措施方法 为了工作场