因应温室气体之永续产业政策论坛会议纪录参考资料.doc

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因应温室气体之永续产业政策论坛会议纪录参考资料

因應溫室氣體之永續產業政策論壇會議紀錄 (主席致辭─財團法人中技社 黃輝珍董事長: 挪威的Mr. Telnes、各位學者專家、各位朋友、各位媒體先生,今天中技社與挪威商立恩威驗證(DNV)公司、綠基會共同主辦「因應溫室氣體之永續產業政策」圓桌論壇。大家都曉得溫室氣體在今年是一件大事情,主要是今年2月16日全世界已經研議許久的「京都議定書」正式生效實施,而且歐盟的碳排放交易制度也在今年的1月1日開始運作,未來在落實「京都議定書」上,二氧化碳排放相關能源管理的工作非常重要。 對台灣而言,這個議題關係到產業未來在國際市場的競爭能力,關係到國家環境保護,關係到國家在國際上的形象,所以它的影響幾乎可以說是全方位的,我們的政府非常的重視,特別是工業局、經濟部、環保署等單位,我們的產業界首當其衝,直接的影響而且負起直接的責任;相關的智庫研究機構也都高度重視,進行各方面的研究探討,希望能夠協助政府、協助業者因應這個新情勢,讓我們國家在「京都議定書」後續的相關因應政策上,能夠具備充分的應變能力,所以我們中技社作為科技產業的智庫,有責任、有義務透過各方面、各種形式來提升社會的共同注意。 我們邀請產官學各方面的相關專家學者,包括我們的政府機關,剛到的是我們環保署何處長,在百忙之中特別趕來提供寶貴意見,我們非常歡迎。產官學共同在這個論壇中集思廣益,包括國外DNV公司的Mr. Telnes先生提供他山之石為借鏡,所以今天的論壇可說是相當的有意義。 今天議程的進行簡要的分為兩個部分,第一個部分是引言,由兩位專家來報告,第一位是台灣科技大學的顧洋教授,他主要引言題目是「我國溫室氣體減量推動現況」;引言的第二個題目就是Mr. Telnes,他的題目是「溫室氣體減量之國際趨勢與各國因應對策」,從國際的觀點提供意見給我們參考。接下來圓桌的討論就請在座各位踴躍的提供建言,討論的內容題綱第一個是「氣候變化綱要公約發展趨勢及因應對策」,第二個是「我國溫室氣體認證/驗證體系之建立」,第三個是「我國推動再生能源產業發展之策略」三個題目,今天因為時間很寶貴,整個過程原訂時間為兩個鐘頭,接下來我們就按照議程來進行,首先我們就請顧洋教授就他的題目來指敎。 (引言一─台灣科技大學化學工程系 顧洋教授: 各位手邊大概都有我提供的資料,首先謝謝董事長給我這個機會,也歡迎各位到時候就我的報告內容提出看法。因為執行長叫我準備資料時特別告訴我說,為了讓Mr. Telnes比較方便,因此準備英文資料,但是他希望我使用中文報告,那我今天就以中文來報告,這是我第一次把台灣在溫室氣體過去所做的一些事情做個整理,所以剛剛也跟各位報告過,大家可以有更多的指教,因為大家可能了解得比我更多。台灣其實在過去十幾年來,在溫室氣體減量做得相當多,我在這邊跟各位做個說明,大概把我們的Roadmap,我們在過去所做的一些里程碑跟各位做一個報告。 在1992年時,行政院成立了環境變遷小組,這個跟別的國家相比台灣是相當早,環境變遷小組在1997年變成國家的永續發展委員會,1997年是一個非常重要的里程碑;在1998年我們召開了第一次全國能源會議,然後在2002年台灣第一次的國家通訊,各位也知道「京都議定書」要求附件一或非附件一國家都要準備國家通訊,台灣在2002年完成了我們第一版的國家通訊,這個在我個人認為也是一個很重要的里程碑;2003年的時候,在環保署空保處的支持之下,完成了ISO 14064中文版的一個草案,當然這個標準還沒有變成我們國家CNS標準,因為還需要經過一個標準審核的程序,我們也希望ISO能夠完成它的最終版之後,台灣可以很快的把ISO編列化,所以這個實際上台灣也是非常早,在2003年就開始做國際標準的工作;在2004年,去年開始的話,環保署已經開始做一些自動減量的方案,目前只有二個協會加入這個減量方案,然後環保署跟工業局也同時提供了十幾個所謂的示範計畫來做溫室氣體的驗證、認證工作;2005年,環保署空保處希望今年度可以把我們全國的國家登錄平台建立起來,也就是說以後我們對於各個產業、各個部門的排放能有一個更直接的掌握,當然今年6月會召開第二次全國能源會議。 我在這邊大概整理了一下,其實台灣在這個問題的因應上時間是相當早,所以大概分為五個方面的工作跟各位報告。第一個是國家標準的部分,我們的國家標準要怎麼跟國際標準來接軌,這個我剛剛跟各位報告過,從2003年就開始做了;第二個的話,台灣從1992年開始就積極參加很多國際活動及會議,雖然在政治上我們沒有一個政治地位,但是我們始終非常積極,主動以觀察員的身份來參加;第三個部分,我們對溫室氣體的問題其實做了很多的宣導,在宣導方面、在資訊提供方面,等一下我們也會稍微做個說明;第四個部分就是技術協助,台灣在工業局、能源局、環保署,對產業界都有提供這個方面的技術協助,不管

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