迭代化开发技术分解.ppt

迭代化开发技术 传统瀑布型开发流程暴露出的问题 需求或设计中的错误往往只有到了项目后期才能够被发现 　 例如：系统交付客户之后才发现原先对于需求的理解是错误的，系统设计中的问题要到测试阶段才能被发现。 对于项目风险的控制能力较弱 　　　项目风险在项目开发较晚的时候才能够真正降低，往往是经过系统测试之后，才能确定该设计是否能够真正满足系统需求。 软件项目常常延期完成或开发费用超出预算项目 　　　开发进度往往会被意外发生的问题所打乱，需要进行返工或其他一些额外的开发周期，造成项目延期或费用超支。 项目管理人员专注于文档的完成和审核来估计项目的进展情况 　　　所以项目经理对于项目状态的估计往往是不准确的，当他回答系统已完成了80%的开发任务时，剩下20%的开发任务实际上消耗的是整个项目80%的开发资源。 迭代化开发方法的基本思想 迭代化开发不是一种高深的软件工程理论，它提供了一种控制项目风险的非常有效的机制。在日常的工作我们也经常地应用到这一基本思想，如对于一个非常大型的工程项目，我们经常会把它分为几期来分步实施，从而把复杂的问题分解为相对容易解决的小问题，并且能够在较短周期内看到部分系统实现的效果，通过尽早暴露问题来帮助我们及早调整我们的开发资源，加强项目进度的可控程度，保证项目的按时完成。 迭代化开发控制项目风险 　　　为了解决传统软件开发流程中的问题，我们建议采用