JLF-《团队制胜：怎样建立优秀的财务部门》讲义学员版绪论.ppt

财务总监 财务经理 计划/分析 成本/报价 资金/税务 帐务管理 总账 应收帐款 应付帐款 税务 资金 出纳 成本 报价 存货 预算管理 固定资产 财务分析 内部控制 费用 财务助理/秘书 有限成员：控制在12人以内，一般是7人以内。 每个团队成员应该与必须回答的问题： 贡献：“我凭什么在这个财务部拿工资？” 职责：“我在财务部负责什么？我真正做到了吗?” 部门管理的精髓 1.找到對的人 (Find and Attract the right person.) 2. 用在對的位置 (Put the right person at the right position.) 3. 在對的時間 (At the right time.) 4. 作對的工作 (Do the right thing.) 5. 把對的工作在第一时间做对 (Do the right thing right in first time.) -Employee 人员 -Evaluation 考核 -Organization 组织 -Process 流程 -Leading 指导 -Position 定位 “PEOPLE” -建立优秀财务部第四步 -Process 流程 “PEOPLE” -建立优秀财务部第四步 Production Volume 企业为什么需要流程？ 制定公司决策层，管理层，全体员工的管理规则 使工作