抛石施工组织设计.docVIP

长江扬中河段近期整治工程扬中市 东新港口及曙光二圩段护岸工程 施　工　组　织　设　计目 录 工程概况 施工程质量保证措施、施工进度保证措施、安全保证措施、文明施工保措施一、工程概况m。近岸采用散抛块石护坎，抛石厚度为0.6m;外侧为水下抛石护岸工程。抛石厚度为0.8～1.2m。总抛石量为43920 m3，其中东新港段24200 m3，西来桥段19720 m3。 合同开工日期：2005年9月2日，竣工日期：2005年10月17日，计划45天完成。 二、—80cm，定位船上设16t吊机，在运料船靠档后，采用吊机起吊网包进行抛石。定位船前后设4只卷扬机移位，3t电动锚定位。由于采用吊机抛石，可以24小时施工，施工速度快，根据以往施工经验，每艘定位船每天抛石量在1500 m3左右，能满足施工强度要求。对陆上抛石在退潮时进行定位放样，涨潮后根据放样标志进行船只定位抛石。 2.3.1、总的施工原则： 掌握潮汛规律，合理安排施工。施工安排 施工测量 定位船固定（工程船配合） 运输船定位 机械抛石 山场装货 水上运输 施工区停泊验收 ⑵、主要工作安排 ①施工测量：由测量组负责岸上设立控制点，自检通过后报监理验收，并做好相关施工记录和验收记录。每一次定位船定位均经测量人员测量定位后交监理验收，经验收测放成果后，块石船再定位。 ②采购：由采购组负责，货源第一次确定由技术负责、采购组请监理和业主共同上山确定货源和质量标准。每一次山上发货由采购组现场对材料的质量和数量进行验查，经采购组确认后交运输船队运送到施工现场。 ③现场石料验收：由采购组、质检、安全科和监理、业主代表共同检查验收方量，确认质量和数量后交施工技术科组织施工。 ④抛石：施工生产技术、安全交底由技术负责人负责交底到施工作业组。施工由施工技术科组织实施，由施工技术科伙同测量组对施工的位置、抛石的方法、抛石的数量和抛石的要求下达给抛石组，抛石组按施工技术科下达的任务具体组织划分至每个施工人员。 ⑤过程中的质量安全、监督检查验收由施工技术科、质量、安全科负责并交监理和业主代表验收通过。 ⑥资料的收集和整理由施工技术科负责，施工过程中的资料由各相关部门负责提供。 ⑦后勤工作安排 后勤（运输船只生活自理）施工组织： 根据工程情况公司立工程项目经理部下设技术、质检安全科、、抛石组。公司将抽调从事多年、施工经验丰富的工人参加护岸工程施工，以确保工程质量。本工程项目经理：：：：：材料员：：组织机构图 3.2项目部领导层职责 3.2.1项目经理 代表公司负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责行政、安全、财务和施工等各项管理工作，为本项目管理的核心。 3.3、项目部管理层 项目经理部共设6个部门，各部门职责如下： 3.3.1、技术科 负责项目的施工技术、计划与方案、工程测量、统计与计量、竣工资料的整理、设计图纸及技术资料的保管。 3.3.2、质检科 负责工程质量的检测、验收、试验与控制。 3.3.3、安全科 负责安全生产的管理、监督及工地治安、岗前培训考核、防汛协调部署等工作。 3.3.4、工程科 负责整个工程现场施工组织与管理。 3.3.5、财务科、材料科 负责项目的财务管理，包括工程款帐单编制、报送；所需材料、配件的采购与供应，机电设备的管理、维修、保养。 3.4、项目部操作层 按照本工程特点和专业性质，本项目部操作层划分五个施工组，即测量放样组、石料采购运输组、吨位计量组、定位船组、抛石组。 3.5、项目部管理措施 3.5.1、制定严格的管理制度，实行命令式的生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。 3.5.2、针对本工程的施工特点，根据不同施工时期制订科学合理的施工措施，确保工程施工质量。 四、主要施工步骤及技术控制措施 本工程施工项目包括：水上抛石和陆上抛石二个项目,每个项目都必须进行测量放样、定位船定位，货船到位，抛石，验收。主要施工步骤为： 4.1、测量 4.1.1、现场控制点的测量 本工程根据业主提供的坐标点，采用GPS进行现场控制点的测放，具体由有资质的测绘单位实施，并提交测量成果，同时报监理审核，并做好控制点的保护。 4.2、抛区测量放样 根据施工图纸对施工的具体位置进行放样，其放样分两部进行，一、在陆上对抛区在滩面上坐标点进行测量放样，二、水上放样确定对定位船和抛石船的位置。 4.2.1、陆上放样在陆上根据施工放样图利用已测的控制点对抛区的关键尺寸和高程，在滩面上进行放样，放样后对其控制点做好明显的标志并详细做好放样记录，详细记载控制点的高程和坐标，以供水上放样专