抢工费结算书解读.docVIP

XXXXXXXXXXX项目 赶工费计算书 项目名称：XXXXXXXXXXX 建设单位：XXXXXXXXXXX 施工单位：XXXXXXXXXXX 编制单位：XXXXXXXXXXX 工程造价：（小写） XXXXXXXXXXX 元 (大写): XXXXXXXXXXX 编制人： 编制时间： 目 录 目 录 1 一、赶工背景 2 二、赶工理论支撑 3 三、实际赶工布署 3 四、实际赶工布署的响应 5 五、赶工费的计算 5 1、直接发生的人工密集作业及管理人员的投入 6 (1)新增管理人员费用 6 (2)新增劳务作业人员费用 6 2、周转材料不按照正常摊销的投入增加 7 3、因赶工而增加超出正常的施工机械投入 7 4、实体材料因赶工而高价购入引起增加成本 8 5、夜间施工增加费 13 6、因上述费用而产生的间接费增加 13 7、利润 13 8、因赶工项目部设置的奖励投入 13 9、税金 14 10、赶工费总和 14 六、附件 15 1、2014年2月25日指挥部召开的《关于XXXXXX工程的协调会议》 15 2、《XXXXXX工程赶工措施》 15 3、2014年6月17日县委专题会议纪要 15 4、项目部关于劳务赶(抢)工专题会议纪要 15 5、项目部关于供应商赶(抢)工专题会议纪要 15 6、XXXXXX新校区建设工程赶工夜间加班统计表 15 一、赶工背景 XXXXXX工程共计6个单位工程总计12栋楼,占地约276亩,建筑面积7.11万平方米,均为3-6层钢筋混凝土框架结构工程,建筑层高分别为3.6-5.4米。由于工程具有民族特色,造型复杂,装饰复杂, 施工期较长；前期本工程部份基础超深,土方开挖回填工程量大。 我司从2013年6月正式进场，积极配合甲方进行来凤一高中的建设，根据施工组织设计大纲与施工组织大纲计划于2013年7月17日对科教楼、教学楼、行政楼、学生服务中心、体育馆进行开工（此前宿舍楼已经施工），但由于其现场施工场地达不到工条件，科教楼、教学楼规划用地未经拆迁、体育馆规划用地中存在电线杆，再加之7月30日起的供电不足、电压不稳、现场停水停电、施工图纸不完整等导致各单位工程实际开工日期严重滞后,其中科教楼2013年10月13日开工，教学楼最晚部位2013年11 月15开工，行政楼2013年9月13日才具备开工条件，体育馆2013年12月15日才具备开工条件，学生服务中心2013年9月13日才具备开工备条件，因此该项目己经无法按合同要求2014年7月31日完工。 而且从已签证的《XXXXXX项目部施工现场停水停电确认单》的统计以及按国家定额工期计算也印证了无法按合同工期要求完成施工作业。按国家定额工期计算，各单栋需完成定额工期计算表如下： 序号 单位工程名称 建筑面积 基础建筑面积 层数 总高 适用定额编号 定额工期 延误工期(天) 0.0以下 0.0以上 装饰装修 0.0以下(调)(天) 0.0以上(调)(天) 装饰装修(天) 工期和(天) 1 宿舍楼 25968.21 4533.06 6 22.2 2-9 2-183 2-402 152 229.5 195.5 577 2 教学楼 14036 3778 5 20.1 2-9 2-178 2-400 152 170 127.5 449.5 116 3 科教楼 8650.7 1779.9 6 23.4 2-5 2-181 2-399 90.25 199.75 102 392 41 4 行政楼 8702.4 1831.75 6 23.4 2-5 2-181 2-399 90.25 199.75 102 392 58 5 学生服务中心 7679.16 2473.74 3 16.2 2-6 2-178 2-399 104.5 170 102 376.5 58 6 体育馆 6193.52 3921.52 4 18.9 2-9 2-177 2-399 152 153 102 407 151 7 总工期 449.5 结论（注：1、不考虑节假日休息；2、各单位工程平行施工）： 宿舍楼实际开完工日期：2013.07.17－2015.02.13，按工期最大压缩20%，合理完工日期为：2014年10月21日； 科教楼实际开完工日期：2013.10.13－2014.12.19，按工期最大压缩20%，合理完工日期为：2014年09月24日； 教学楼实际开完工日期：2013.11.15－2015.