本科毕业设计论文_浅析工程造价管理与投资控制8.docVIP

浅析工程造价管理与投资控制 工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从客观意义上讲，投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现；而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分，在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入，国民经济持续发展，怎样加强工程造价管理，提高项目投资效益？这是当前投资和造价改革的一个重大课题。 随着社会主义市场经济体制的确立，要求我们预测项目的投资并控制。近年来，国际投资项目的发展要求，事前预控，事中控制。而中国传统的做法，是客观的角度对事业决策，重执行，轻经济。 首先，由于技术人员的工程技术和经济观念和意识淡薄， 成本控制，成本管理，使质量难以提高。工程造价控制是很难达到的长远目标。第二，各个阶段的项目管理鉴于上述情况，我国在八十年代提出了全过程的成本管理与控制的概念，建设部门将进行可行性研究和项目的预算和决算等，以扩大两方请求的相应规定，我们把成本管理的观念和方法提到了一个新高度。 我们现在的任务是要现代成本管理符合中国国情的市场经济的系统目标，借鉴先进发达国家的经验， 建立健全市场经济规律的工程造价管理体系，努力提高工程造价的水平。 投资决策阶段的工程造价管理，建设项目投资决策阶段是提出项目建议书， 进行可行性研究，确定投资估算，最终编制设计任务。在这个阶段，项目的技术和经济决策， 对建设项目工程造价的工程完成后的经济效益有着决定性的影响，建造成本是一个重要的阶段控制。 我国现阶段的工程造价进行的项目管理的目的是控制造价，注重施工过程的成本控制， 忽略项目开始投资决策阶段的成本控制。投资决策阶段的投资项目，预算是一个重要的决策依据。它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。因为这个阶段是工程的前期工作，信息不完全， 相同或相近工程积累的资料比较少，估计不够全面，不科学。使工程造价管理成本在现阶段很难有所作为。 在决策阶段的工程造价控制。项目规划阶段的成本，许多业主有错误的理解，认为成本最低，最好。控制成本，不是单方面问题，而应该是一个多因素的影响，应结合实际，全面考虑。建设项目的投资决策阶段，项目的技术和经济决策，对工程造价后期工程的经济效益，有决定性作用。决策阶段是项目成本控制的一个重要的阶段，合理确定和控制方向的工程造价准确定位和建立优化的指导作用。 在决策阶段最重要的是做好可行性研究。这项工作做得好，投资回报率，能够形成一个良好的比例。否则，投资多，收效不大，导致投资失控和投资浪费。 目前，一些项目的策划，从主观愿望的可行性研究方面，缺乏科学论证。可行性研究报告不真实，虚假或工程职能未经付诸实际，可行性研究在研究项目批出后，显现不少隐患， 结果导致没有足够的后续资金支持项目，并延长时限，使该项目没有达到计划的使用效益，甚至成为竣工无望的工程。 因此，如要在投资决策中有效地控制工程造价，必须做好以下几方面的工作： 1）实施建设项目法人责任制，工程应从规划到执行的整个过程和资金偿还的使用上责任落实到人。除了要确立法律制度和工程监理配套机制，还应由相关主管部门组织工商及监管部门成立监察小组，负责监督资金的使用。 2）以实事求是的态度进行市场分析，以避免盲目性，对项目决策，减少和降低投资风险。充分考虑建设项目在未来的市场竞争力，保证设计任务科学性和可靠性。 3）资金必须有正式的承诺文件，各方必须做到到位资金必须有文件，以确保可以批准立项后，按原定执行。对各项贷款的条件应仔细分析，以减少利息负担和还款压力。 4）加强工程地质、水文地质、土地、水、电力、交通、环保工程等外部条件的工作深度，使投资估算有充分的理由。 同时广泛调查研究，比较同类项目，认真进行功能分析，多方案比较和选择。经过充分的技术论证和经济评价，最后选择技术先进，实用可靠。经济合理的项目，计算出一个更准确的估计投资额，使工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平。 造价和投资在国民经济发展中和社会经济活动中，有很多一致的地方，但不是一个等同的概念。从目的来看，搞好投资是为了使投下去的一定量的货币能保证回流，并实现增值；而搞好造价是为了使投资项目的工程价格水平控制在目标额度之内；从行为过程来看投资的行为过程是资金投入+项目实施+项目控制+资金回收，造价的行为过程是造价确定（包括投资估算、设计概算、施工图预算）+过程控制+竣工决算。投资的行为过程比造价的行为过程更长。同是资金运作过程，造价是使货币资金转化为实现目标额度内的资产，而投资是使货币资金转化为资产，并通过资产的使用又使货币资金回流。 造价是投资的一个关键部分和主要内容，它包括建设工程从建设筹备到竣工验收所需费用的总和，它由建筑安装工程费、设备工具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税和铺底流