- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
提高旧木门现场翻新的合格率解读
提高旧木门现场翻新的合格率
德才装饰股份有限公司青岛大学敏行楼维修改造工程QC小组
一、选择课题
1、工程简介:
1)本工程系修缮改造工程,原建筑为七层,建筑年代为1996年,总建筑面积8600m2。是集留学生宿舍、中西式餐厅、办公、教室等为一体的综合性建筑。由于建筑使用年久,其建筑内原木门发霉、爆皮、破损、变形等情况严重。数量为:350樘,需进行现场翻新修缮。
2)现场环境条件及难点:原建筑修缮项目多,现场或有大量粉尘易产生污染,现场作业空间狭小,给木门翻新和油漆增加诸多困难。
2、小组概况
小 组 概 况
小组名称 青岛大学敏行楼维修改造工程QC小组 成立时间 2014.9 小组注册编号 QDDC-2014-02 课题名称 提高旧木门现场翻新的合格率 课题类型 指令性问题解决型 课题注册号 QDDC-QD-01 小组人数 4人 平均接受QC教育时间 42小时 本课题活动时间 2014.9-2014.12 姓名 性别 年龄 职称 职务 学历 组内任职 郭振 男 30 中级工程师 项目经理 本科 组长 王新康 男 57 助工 生产经理 专科 组员 陈书旺 男 28 助工 施工员 专科 组员 程瑞松 男 23 助工 材料员 本科 组员
3、选题理由
影片显示原门破损状况 影片显示原门破损状况局部
设定目标
根据建设单位需要及公司指令性目标要求,小组对总目标确定为:旧木门现场翻新一次合格率达到95%。
三、目标可行性分析
1、现状情况与指令性目标存在的差距分析
1)之前翻新合格率为85%情况数据分析
本QC小组对以往木作翻新工程进行调查和数据统计,对影响木作翻新不合格品缺陷质量问题,做出了统计表和排列图如下:
序号 项目名称 频数(次) 频率(%) 累计频率(%) 1 基层平整度误差超标 41 41 41 2 油漆附着力不足 24 24 65 3 基层垂直度偏差超标 13 13 78 4 木作握钉力不足 8 8 86 5 钉眼处理不到位 6 6 92 6 成品保护措施不到位 5 5 97 7 其它 3 3 100 合计 100 100
从统计表及排列图发现,影响木作翻新施工质量主要问题有:基层平整度误差超标、油漆附着力不足、基层垂直度偏差超标等。其三项累计频率合计为78%,累计差值为22%,由此造成的不合格问题占木作翻新质量不合格率的78%。占质量缺陷比重较大,系关键问题。
2)指令性目标值95%可行性
经分析如能将前三项问题解决,使不合格率下降10%,即合格率由目前的85%提升至95%是可行的。经计算所得一次验收合格率可达97%(85%+(100%-85%) ×78%=97%)。
2、不利条件分析
施工现场作业空间条件狭小,其它项目展开,交叉作业人流频繁,会产生大量粉尘易对环境造成污染,同时给木作翻新或油漆需求的净化空间等增加诸多困难。
3、有利条件分析
小组认为:以现有的技术、方法(规范标准已有)、机具设备(12台)、材料(满足供应)、操作技术人员(16人)等物质、技术、能力条件皆已充分具备,能够满足木作翻新或油漆所需条件要求。
4、目标可行性分析结论:综上几点分析,虽有一些不利因素存在,但都可以克服。因此, 指令性目标值木作翻新或油漆一次验收合格率达到95%是有保障的,是可行的。
四、分析原因
序号 末端因素 确认内容 确认方法 标准 责任人 完成时间 1 原基层年久失修腐烂严重 是否检查到位 现场验证 有针对性现场测量 王新康 2014-12-16 2 板材变形严重 是否检查到位 现场验证 有针对性现场测量 王新康 2014-12-16 3 测量仪器长时间未校准 是否检查到位 现场测量 仪器校准 陈书旺 2014-12-16 4 电动工具锯片不合格 是否检查到位 现场验证 采用全新优质锯片 陈书旺 2014-12-16 5 缺少奖罚制度 是否有针对性制度 调查分析 有针对性奖罚制度 陈书旺 2014-12-16 6 缺少岗位培训 是否有针对性培训 调查分析 有针对性岗位培训 陈书旺 2014-12-16 7 作业空间小交叉作业多 是否检查到位 调查分析 合理协调交叉作业 王新康 2014-12-16 8 成品保护措施不到位 是否保护得当 现场验证 成品保护合理到位 王新康 2014-12-16 9 缺少规范指导 是否缺失指导 调查分析 有针对性规范指导 程瑞松 2014-12-16 10 缺少作业指导 是否缺失指导 调查分析 有针对性作业指导 程瑞松 2014-12-16
文档评论(0)