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上海保利协鑫电力运行管理有限公司 太仓数据中心ERP和E-HR升级改造项目 技 术 文 件 （正 本） 南京科技有限公司 2014年9月 目 录 第一章 项目概述 5 1.1. 建设目的 5 1.2. 系统现状 5 1.2.1. ERP、E-HR数据库服务器现状 5 1.3. 存在问题 5 1.3.1. 性能不足 5 1.3.2. 安全风险 7 1.3.3. 存储空间不足 7 第二章 方案设计 8 2.1. 设计目标 8 2.1.1. 建立稳定的冗余负载均衡数据库服务环境，减少全年业务中断时间。 8 2.1.2. 提高数据库的服务性能，满足业务部门不断提高的性能要求。 8 2.1.3. 部署全面覆盖、自动执行的备份体系，同时消减历年累计的各类安全问题。 8 2.2. 规范标准 8 2.3. 设计原则 8 2.3.1. 技术先进性 8 2.3.2. 标准化 9 2.3.3. 可扩展性 9 2.3.4. 可用性 9 2.3.5. 兼容性 9 2.3.6. 可靠性 9 2.3.7. 冗余性 9 2.3.8. 容错性 9 2.4. 解决问题 10 2.4.1. 安全风险解决 10 2.4.2. 性能不足解决 10 2.4.3. 存储空间解决 11 2.5. 设备环境 12 2.5.1. 目前拓扑环境 12 2.5.2. 改造后拓扑环境 12 2.5.3. 目前已有设备 13 2.5.4. 改造需增加设备及服务 14 2.6. 改造升级 15 2.6.1. 在新设备安装AIX7.1并搭建数据库11G rac的测试环境，协同ERP、E-HR开发人员和业务使用人员，对11G环境下的ERP和E-HR业务应用进行业务稳定性测试（测试内容由业务部门定制），并将测试结果反馈本项目人员。如长时间测试无法解决问题，则继续使用原有10G。 15 2.6.2. 搭建数据库服务器和存储系统新环境，aix系统采用7.1，数据库为oracle11G，搭建数据库rac结构，导入正式库数据库数据，并建立备份环境，进行业务稳定性测试。 15 2.6.3. 测试正常后，暂停ERP和E-HR服务，将ERP和E-HR最新数据库在线迁移至新环境，测试无误后，正式上线并对外提供服务。 15 2.6.4. 将原有系统和存储重新配置，安装Aix7.1系统和oracle 11g rac，导入正式库数据库数据进行测试，测试新环境对E-HR和ERP的运行支持的稳定性。 15 2.6.5. 测试正常后，暂停新系统中的E-HR服务，导入E-HR最新数据库至旧环境，测试无误后，正式上线并对外提供服务。 15 2.6.6. 完善现有的备份体系，移植和完善集团和电力现有虚拟化平台。 15 2.6.7. 从方案上要保证整个实施的零风险，而不仅仅是从操作方法上降低风险。尽量缩短业务的停顿时间。迁移过程中要保证现有系统状态不受影响，一旦迁移出现任何异常，都能够立即终止迁移动作，并将业务切换到原有状态，保证数据及业务的安全。将整个实施流程分割成多个操作单元，操作单元之间的关联性很小，一个操作单元的实施结果不会对另一个实施单元造成影响。操作单元内的操作要做到简单可控。 15 2.7. 数据库在线迁移和升级 16 2.7.1. 任务 16 2.7.2. 现状 17 2.7.3. 前期准备 18 2.7.4. 迁移演练 19 2.7.5. 迁移步骤 19 2.7.6. 数据验证 21 2.7.7. 迁移回退 22 2.8. 配套的升级改造 23 2.8.1. 小机AIX 23 2.8.2. 存储 25 2.8.3. 备份 25 2.8.4. 虚拟化 25 第三章 项目管理 27 3.1. 文档管理 27 3.1.1. 项目资料文档： 27 3.1.2. 实施安装文档： 28 3.2. 组织管理 28 3.2.1. 项目领导小组 28 3.2.2. 项目实施小组 28 3.2.3. 测试验收小组 29 3.2.4. 质量管理小组 29 3.3. 过程管理 29 3.3.1. 设备采购 29 3.3.2. 安装准备 29 3.3.3. 安装调试 29 3.4. 进度管理 30 3.4.1. 到货进度 30 3.4.2. 实施进度 30 3.5. 质量管理 30 3.6. 安全管理 31 3.6.1. 思想保证体系 31 3.6.2. 组织保证体系 31 3.6.3. 工作保证体系 31 3.7. 阶段管理 31 3.7.1. 准备阶段 31 3.7.2. 实施阶段 31 3.7.3. 验收阶段 32 3.8. 联络管理 32 3.9. 实施管理 32 3.9.1. 实施步骤 32 3.9.2. 实施周期 33 3.9.3. 实施人员 34 3.10. 流程管理 38 3.10.1. 安装流程