丰阳煤矿机电运输系统走动式管理办法(试行)分解.doc

永煤集团煤矿机电运输系统走动式管理 办法（试行） 为加强、规范煤矿机电运输管理工作，强化管理人员责任意识，消除管理盲区，积极推动机电运输专业管理及检查方式转变，特制定《永煤集团煤矿机电运输走动式管理办法》，请各单位遵照执行。 一、走动式管理释义 走动式管理是指机电运输管理人员，按照既定路线，深入基层，检查指导现场，与职工互相监督、双向控制的一种管理行为。 二、参加走动式管理人员范围 1、煤业子公司机电部室管理人员 2、机电矿长、机电副总工（矿长助理） 3、机电科室管理人员：科长、副科长、特聘工程师、主任工程师、主任科员、技术员 4、机电运输区队（机电队、运输队、皮带队）管理人员：队长、书记、副队长、技术主管、技术员 5、地面锅炉房管理人员：单位负责人、机电负责人 6、采掘区队及其它辅助区队机电管理人员：机电副队长、技术主管、技术员 三、走动式管理检查内容 各子公司、矿井所属机电部、科室人员走动式管理按照以下内容检查（附件1），区队走动式检查内容由各煤业公司、矿井所属机电部、科室自行制定。 1、检查机房、硐室各项规章制度现场悬挂和执行情况。 2、检查操作人员持证上岗及规范操作情况，并对操作人员应知应会内容进行提问。 3、检查系统运行状况，设备完好情况，排查现场安全隐患。 4、检查安全保护装置完好、使用情况，是否灵敏可靠。 5、检查机房硐室、采掘工作面文明生产情况。 6、