合同方安全理.docVIP

合同方安全管理 1.0 目的和范围 1.1 本健康与安全（HS）管理标准 — 合同方安全管理，建立了一种通用、系统的方法，用以对合同方及分包方的健康与安全进行有效管理。本标准旨在对代表拉法基的合同方及其分包方工作中可能引起死亡、受伤和事故的潜在隐患和风险进行管理和控制。合同方及分包方应和拉法基员工一样，在同等的健康与安全要求下进行工作。 1.2 本标准为集团强制性执行标准，适用于拉法基所有业务范围和拉法基作为控股方或管理方的合资公司。本标准适用于与拉法基有业务合作关系的合同方及分包方的作业活动。承运商，见1.5中定义，不包括在本标准的适用范围内。 1.3 如果当地法律、法规在对合同方及分包方管理方面的相关规定比该标准更加严格，则以当地法律、法规为准。 1.4 本标准旨在促进拉法基在合同方及分包方的选择、监控及其健康与安全绩效的持续改进方面扮演主动的角色。但这并不表示可以免除合同方或分包方确保其员工及分包方必须遵守安全操作方面的法律责任、领导作用、职责和义务。 1.5 本标准将合同方分为4类： ? 第1类: 公司或个人以临时合同的方式为拉法基工作，其工作内容在现有作业范围内（如：散工、临时工等等）。这些签合同的员工应与拉法基员工一样，纳入相同的健康及安全体系、规则和要求中。 ? 第 2 类: 公司或个人签署合同，在拉法基现有的作业区域内进行指定的作业或提供特定的服务（如：维修、铺耐火层或钻孔等等） ? 第 3 类: 公司或个人从事特定的项目（如：新建工地/改建工地，公用设施改造项目等等） ? 第 4 类: 公司或个人为拉法基提供厂外的运输或拖运服务（不纳入本标准适用范围） 1.6 本标准中关于合同方这一术语泛指所有合同方及分包商的公司及员工。 1.7 本标准中关于单位这一术语尽可能多地覆盖所有层面，以确保本标准得以实施。单位可包括，但不限于：BU、工厂、技术中心、建筑项目现场及操作现场。 2.0 职责 2.1 集团健康与安全中心（HSCC）负责： ? 确保集团高级管理层支持此标准的实施并且明确地了解实施此标准所带来的影响； ? 确保对合同的授予有统一的判定标准，即合同的授予标准是基于以下三个方面：最优的价格、技术能力和健康及安全绩效； ? 提供指导性文件，明确传达拉法基的期望与本标准实施之间的关系； ? 制定本标准，并进行定期评审； ? 提供资源及培训资料以支持本标准的实施； ? 将本标准整合至健康及安全管理体系（HSMS）的审计过程中； ? 提供关于本标准集团层面的解释。 2.2 集团/分支/地区/BU/技术中心的管理层负责： ? 确保将合同方安全管理融入采购及工程设计的过程中，以使健康及安全成为首要考虑的要素； ? 确保各管理层（单位）进行差距分析、制定并实施整改计划； ? 提供支持本标准的资源； ? 确保所有的项目目标、计划、时间表和资源充足并且切实可行； ? 确保对健康及安全管理标准的实施过程和结果决不妥协让步； ? 明确地理解地方法规的内容，以确保拉法基在实施其主动性措施的同时不会违反法律； ? 审计并确保本标准的落实； ? 执行并确保本标准的落实。 2.3 工厂管理层负责： ? 在其工厂内进行宣传并实施本标准； ? 确保有充足的资源来实施本标准； ? 确保拉法基及合同方的人员依照此标准接受培训； ? 确保对健康及安全管理标准的实施过程和结果决不妥协让步。 2.4 拉法基现场合同方协调员（或指定人员）负责： ? 在其职责范围内确保依照本标准进行实施； ? 亲自到现场与工人们交涉，进行工作场所检查及审计，促进合同方执行及遵守拉法基的标准； ? 向拉法基的主管人提供合同方作业中可能带来潜在影响的信息； ? 与拉法基单位经理、BU或工厂的采购代表及拉法基的安全代表通力协作，确保本标准的全面实施； ? 作为联络人员，解答关于拉法基政策和程序的问题。 该人员由单位指定，通常由一个或几个拉法基现有的主管或经理担任。该人员应与合同方进行现场接触并大致了解合同方的作业范围。如果是一个大型的建筑项目，各单位应将此职位指派给一个或多个人员来担任。 2.5 采购代表（或指定人员）负责： ? 对资格预审（参见4.1）、报价/提案（参见4.2）、合同方的选择（参见4.3）、合同条款及条件程序（参见4.4）进行制定、实施、维护和交流； ? 确保合同方理解并遵守拉法基在资格预审及报价/提案过程中的要求； ? 进行合同准备管理； ? 在合同执行期间，按预先制定的条款和条件，对拉法基及合同方的相关文件进行记录和集中存档； ? 与拉法基单位经理、拉法基现场合同方协调员及拉法基安全代表通力协作，以确保本标准的全面执行； ? 将作业后评估（参见4.8）整合至合同方资格预审过程。 根据项目/采购的情况，此角色应由集团/BU/工厂/技术中心