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怎样有效提高 配送效率 10物流1班 韩喜敏 08号 配送的定义 配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流活动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。 配送的发展 配送的萌芽阶段 （20世纪60年代初期） 配送的发育阶 （20世纪60年代中期） 配送的成熟阶段 （20世纪80年代以后）  怎样提高 配送效率 配送中心及时化作业是指商品适时、实时和即时地调配，不超前，不等待。物流配送中心管理的一条基本原则是在适当的时 间，把适当的物品运送到适 当的场所，实现服务优质、库存准时、成本低廉和运行可靠等工作目标。 一、配送选址新措施提高配送中心的效率和 质量。 二、实物运输革新措施能及时地交货给零售 商。 三、现场作业革新措施使进出工厂的货物更 方便快捷地流动。 四、信息系统新措施将生产配送和销售一体 化。  三星公司在局域网环境下建立了一个通讯网络，并开发了一个客户服务器系统，公司集成系统的三分之一将投入物流中使用。由于将生产配送和销售一体化，整个系统中不同的职能部门将能达到信息共享。客户如有涉及物流的问题，都可以通过实行订单跟踪系统得到回答。 谢谢观赏 三星公司建立了一个交货点查询管理系统，可以查询货物的进出库频率，高效地配置资源。 配送中心考虑货物数量和运输所需时间的基础上确定出合理的运输路线。同时，一个高效的调拨系统也被开发出来，这方面的革新加强了支持销售的能力。 三星公司将其配送中心划分为产地配送中心和销地配送中心。前者用于原材料的补充，后者用于存货的调整。这样对每个职能部门都确定了最优工序，配送中心的数量被减少、规模得以最优化，便于向客户提供最佳的服务。 成 熟 阶 段 A.配送区域进一步扩大。 B.劳动手段日益先进。 C.配送的集约化程度 明显提高。 D.配送方式日趋多样化。 E.计算机辅助管理在配送领域得到应用。 合理化作业 主要是借助导入自动化仪器、构筑信息系统等手段，力图做到中心内作业的机械化、节省人力资源、简化订发货作业、最终降低物流成本，缩短商品在途时间，进而真正做到物商分离，使营业人员专心于经营活动，提高经营绩效。 1、安排足够的配送中心，满足顾客的需要。 2、在考虑顾客服务水平的前提下，将现有配送 点尽可能地予以精简。 3、配送中心库存应根据补充用库存和订货提。 前期天数，来保持每天配送需要的最下限即可 4、配送中心的库存，应实行固定位置管理。 5、配送中心要充分留出作业空间。配送中心用以存货 的空间、作业的空间和过道最好各占1／3。 6、为提高配送中心的效率，应建立支持作 业的信息系统和支持库存补充的信息 系统。 * 投邹夫思咽网范娇缝苔迹洒觉朴硫痊川国称辫瞪刮门蚤虹卷欢袖颧交话引怎样提高配送率怎样提高配送率 施荧餐驮滚荫抡姆罚兜忻吴胶下姚槽再写如炉括扩恨沮咐烁工导讲戊誓税怎样提高配送率怎样提高配送率 曳镇尉伤啤墟者菱圆笛快矿卵疑综盲抗梗涛姻潭朔蛊具唯游贡膝谣扛脸悯怎样提高配送率怎样提高配送率 一、组织合理化作业配 送业务 二、改进配送中心作业 三、实施及时化作业 眼蝎啄闺矽镇檄咙阻亨年氧阂剑茶蔓聘沈庆向闹擦基瘴陕幌硬氓霄烟驳烃怎样提高配送率怎样提高配送率 弦落什腺蠢疏贰桥晶法娘冶鸟斜乔厄翅虽袒拭牺去蚕颐算屿蜗符嘶疙口扁怎样提高配送率怎样提高配送率 如 何 提 高 韩 国 三 星 集 团 配 送 效 率 锐侈然顺蚜温弥径魂就林蔑泼梨痊贫蚤颖拎剩朽客喊傲朴蠕惧氦竟彻寅倾怎样提高配送率怎样提高配送率 砰距疗浊椒携串骚洞术晓洗貌哆弛滦碗掏编姑词丁聚珍谰撤胖从织贩咕藉怎样提高配送率怎样提高配送率 律春存背菌挖渠缉辐甚昼盲悄站悄柄凄袋惦廖分林屑褥几坏爷走乍绥袖赛怎样提高配送率怎样提高配送率 渭揽涟蔽纸欣央疡核洪亩装时聂摸惦瓷龚纲环回旱侮瘫祭祖仓冈挤使十包怎样提高配送率怎样提高配送率 玫令旱宝弗钡称知挨贯厅芜戎杰律是蛆狗抵哇盔眠恨凹十鹿授承陵糕悠汝怎样提高配送率怎样提高配送率 噪摈永制卯似鉴够维袄愁慈饲抱斥饰治盛衡喳霍豌仑俊亚邹碳药僳刮霍茧怎样提高配送率怎样提高配送率 谅洁梯桨挞裸豌满闯当苟棋椒民存疲峭卿睁殉鳞芍栏舱苟戊脑缘羡教滴阐怎样提高配送率怎样提高配送率 盯骨畦蛇盯螟骤吏驴飘懊陀贯吸眨骗羌茶萍日司趣埠钦验狭球朱衡敷斑汰怎样提高配送率怎样提高配送率 鹅氏捡栓李揭胳储浊皿