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- 2017-01-23 发布于河南
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案例 光盘租赁管理信息系统的开发 光盘租赁管理信息系统的开发 一、系统规划与调查 在系统开发正式启动之前,必须进行系统规划与调查。这一阶段的主要任务是初步了解系统用户的组织机构、业务范畴以及新系统的目标,并从经济上、技术上和组织上做可行性研究。 1.新项目立项 目的是要确定建立新系统的必要性和可行性。 目前由于人们生活水平的不断提高,对文化娱乐的要求也不断提高,音像租赁的生意越来越好。原先的人工管理方式越来越不能满足要求。为了适应这一变化,有必要建立一个音像租赁管理系统,由于音像店的管理人员一般都具备操作计算机的能力,而且音像店的经济效益也不错,另外,此系统是一个小型信息管理系统,花费不大。所以建立新系统是可行的,可以立项的。立项以后就可以开展系统调研了。 2.系统调研 系统调研分为两步进行: 第一步:初步调研,主要调查租赁店的规模,即租赁的音像商品数目、音像制品编码方式、职工的文化水平、租赁店的主要业务、顾客流量、顾客的租盘凭证等。调研时,采取个人讨论法。 第二步:详细调研。包括组织结构调研和业务流程调研。业务流程调研时对组织现行的业务进行调研,包括所有部门的处理业务、具体任务和完成顺序,并用管理业务流程图表示出来。 管理业务流程图所用的符号如图1所示:
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