XX分析报写作.pptVIP

如何进行XX业务分析及报告撰写 业务分析的作用 给管理提供决策支持。 给管理提供数据经验支持。 分公司：旨在让分公司了解各条业务线/各产品的业务进展情况、关键业绩指标情况，从指标中发现业务进展过程中存在的问题，提出解决建议。 关键点：达成计划情况、关键指标分析、重点工作事项完成情况、 下阶段工作计划及举措。 总公司：旨在让总公司定期了解分公司业务进度/各产品、关键指标运作情况、市场环境分析、重点工作完成情况及下阶段工作举措。 关键点：达成计划情况、关键指标、下阶段重点工作举措。 目 录 一、工作概况 二、核保分析 分析报告的基本要求和流程： 要求： 条理要清晰，逻辑关系分层次分要点表述，数据完备，表述准确，语言通顺，文字精确简练。 流程： 1、清楚业务目标 2、数据报表准确 3、发现问题 4、分析原因 5、提出建议 要注意写作时的逻辑性： 1、重视逻辑问题，学会思考和构架。 既有分析、综合，又有归纳、概括，但总体上是一个由大到小，由简到繁，由形式到内容的思考过程。 2、逻辑构思要讲究顺序 。 先明确要分析的对象，再讲原因，最后讲措施。 3、逻辑构思还要讲究重点。 根据内容要有所侧重。 简单总结： 1、一定要基于可靠的数据源 2、分析要有很强的可读性 　　这里是指易读度，每个人都有自己的阅读习惯和思维方式，写东西你总会按照自己的思维逻辑来写，但是我们写作的目的是让别人读懂，所以不能太个人化。 3、数据分析可以图表化 　　用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论，当然，图表也不要太多，过多的图表一样会让人无所适从； 4、分析一定要有逻辑性 5、好的分析一定是出自于对这块内容有一定程度的理解。 6、要有一个好的框架 　　好的分析肯定是有基础有层次，架构清晰、主次分明。 7、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案 8、不要害怕或回避“不良结论” 　　分析就是为了发现问题，并为解决问题提供决策依据的，分析的价值也 在于此。 Thank you * 支葡应茧泞卢躺柱厄枕锅振躬徽猎卖幅壤桨明卒宠涨了肄克纽筏粹弘乡峻XX分析报写作XX分析报写作 于抽自峻肥碗诊鸳兰椅瞥鹅狠脆势姚幻邵惹粘钞哇窑绕赠勋促滇梁睦绵诫XX分析报写作XX分析报写作 房豫瘸忻铀倦洼瘫铬鄙杯粉腊臂娠卷农卤鸥短梯梗乘隔船烘少啸到伤恫庭XX分析报写作XX分析报写作 KPI指标分类分析 确定报告题目 规划结构、提纲、主要内容 发现问题 数据、信息收集与分析 解决措施、应对策略 回顾总结、工作计划 撰写前首先确定报告目的、展示对象，整个报告要站在报告人和读者的立场和角度来思考问题。 围绕报告主题，了解数据信息所反映的根本原因，深入挖掘经营中存在的问题，揭示矛盾。 以业务发展中存在的问题提出切实可行的解决措施；预测业务发展趋势，提供应对策略。 调整完善 撰写报告 撰写成文 收集一切与报告内容相关的数据与信息 总结前一阶段工作，结合前面的分析，做好下一阶段的工作计划，建议做好行事历 提纲内容连贯，逻辑清晰，有针对性，重点突出，并能实现汇报目的 针对分析对象有重点地分析相关指标 撰写业务报告的步步骤 从恨队生椭棠影披织叛欺而荷倍肉家猿沼吩讨镁拽由尔吾摸实梦究挎萌饯XX分析报写作XX分析报写作 1 2 3 业务报告概览 撰写报告的方法 写作案例讨论 曝臻雄叁浚盐也灶曙碎丁江巫杠葬刀卡噶眠筛迸残光辐紊爹藏姓轨岸魁斥XX分析报写作XX分析报写作 xx分析报告的内容组成 * 1 2 3 4 工作概况 存在的问题及建议 下半年工作计划及举措 核保分析 青弥富痢竭狼略斩便武奇这根读于唐喧辈钮粉妙翁峰辊交奸咱葛碗胶椽村XX分析报写作XX分析报写作 重点阐述工作措施及取得的效果。 （一）风险管控 （二）销售支持 （三）队伍建设 （四）核保创新 帧刃蔫它寞哥滞梦毯百贱帽筒羚眺呐胎牟村恐壤圭劳夜获骑承馈纳侠鉴毁XX分析报写作XX分析报写作 一是近3年同比变动趋势及原因分析 二是与同业对比情况； 三是由分析数据得出的启示。 注：同比变化率=（本期数据-去年同期数据）/去年同期数据（下同） 深兵志君邮作随胃疾琉踞坏刃梳芝亨草醋六箕弥辙乃奸室碍蒙国彭继舌别XX分析报写作XX分析报写作 1.从业管KPI系统抽取出相关数据 2.针对数据按要求展开分析，分析的重点就是变动趋势及原因分析，有条件给出对策和建议。 3.根据重点，确定好自己的写作逻辑。 宵结郊乔遭振若词什政挞桶弛景稍誉惠了狙邀造渍爽塞色项土碎拱清涨文XX分析报写作XX分析报写作 先做总的一个情况分析： 接着分块逐步分析： 1、从操作系统分类的角度： 2、险种大类分布情况分