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安全生产管理会议 主题：安全生产管理 全员参与 落实责任 目的：为加强公司安全生产管理、响应泉州地区安全生产主体责任三年行动，根据本公司行业安全级别评定标准，对本公司安全生产薄弱环节整改、落实、执行。 目标：“高高兴兴上班，平平安安回家”。 内容： 1、成立安全生产管理小组，建立完善的安全生产管理网络。 小组成员： 组长： 赖俊峰（总经理） 副组长：罗来金（生产主管） 成员： 洪先华（修坯主管）兼员工代表 林文旭（仓库主管） 李君明（压铸主管） （抛光主管） 1.2.小组成员职责： 组长： ①.负责关于安全生产管理对外的一切事务，监督管理副组长和各成员的工作。 ②.对各成员进行安全知识培训、考核。 ③.提供安全生产的硬件设施。 副组长：①.负责协助组长工作 ②.排查全厂安全隐患，并上报处理。 ③.负责全厂的安全生产管理，监督各车间安全生产执行。 各成员：①.负责本间安全生产管理，落实执行公司安全生产管理制度。 ②.排查本车间安全隐患，并上报处理。 ③.负责对本车间各岗位进行安全知识培训。 1.3.安全生产管理小组下设办公室,负责各部门安全生产管理的监督、检查。办公室主任：罗来金兼任，副主任：辛秀霞。 2、签订安全生产责任书。 2.1.各车间由生产主管负责起草，上报公司统一签订。 2.2.车间各岗位由各车间主管负责起草，上报生产主管，公司统一签订。 3、各车间主管起草车间安全操作规范上报生产主管，公司统一制定执行。 4、 落实安全生产管理制度。 各车间、班组组织培训并作记录，记录交由办公室存档。 苏塘汽配厂 2008年7月8日 关于安全生产管理工作的方案： 一、召开各级管理人员安全生产管理会议，成立安全生产管理小组。 二、对会议内容中的第2条（签订安全生产责任书）限期2008年7月13日之前完成，第3条（各车间主管起草车间安全操作规范上报生产主管，公司统一制定执行）限期2008年7月14日之前完成。 三、由安全生产管理小组对全厂进行安全隐患排查，处理。 四、维护员工权益工作（工作手册203页级别评定项目第四项），厂部负责。 五、对安全生产管理工作进行存档管理，辛秀霞负责。 六、安全生产管理小组不断督导各级安全生产管理制度贯彻执行。 苏塘汽配厂 2008年7月8日 安全生产管理制度 STDF-0807-006 一、安全生产教育培训制度 1、 所有人员必须积极主动参加各种安全生产教育培训活动，不断提高自身安全生产的意识和素质。 本厂主要负责人和安全生产管理人员要按照政府主管部门和安全生产监督管理部门的要求，自觉参加有关安全生产知识的教育培训和考核。 本厂从业人员应服从本厂的统一安排，自觉参加本厂组织的经常性的安全生产教育培训。教育培训内容主要是:安全生产法律法规；安全生产新知识、新技术；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。 凡新进厂的从业人员，应进行厂、车间、班组三级安全生产教育培训。 4.1、厂级安全生产教育培训内容主要是：安全生产基本知识；本单位安全生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；有关事故案例。 4.2、车间级安全生产教育培训内容主要是:本车间安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在的危险因素。防范措施及事故应急措施；事故案例等。 4.3、班组织安全生产教育培训内容主要是:岗位安全操作规程；生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法；事故案例等。 新进厂人员安全生产教育培训不得少于24学时。危险性较大岗位，教育培训时间不得少于48学时。 从业人员调整工作岗位或离岗半年以上重新上岗时，应进行相应的车间和班组、岗位安全生产教育培训。 凡实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，厂或车间应对操作者进行有针对性的安全生产教育培训。 凡未经安全生产教育培训的从业人员或培训考核不合格者，均不得上岗作业。 从业人员安全生产教育培训记录、培训级别由培训单位保存。 二、安全生产会议制度 为加强安全生产管理，有效防范安全事故的发生，特制订本制度。 生产班组必须坚持开好班前班后安全会，即班前布置安全生产，班后总结安全生产，并使之形成制度化。 各车间每星期召开一次安全生产例会，总结本周安全生产工作和存在的问题，提出整改措施。 公司每月召开一次安全生产例会，各部门、车间负责人参加。回顾总结本月的安全生产情况，提出下月安全生产工作安排，分析工伤事故案例等。 各级召开的安全生产会议，必须认真做好会议记