(冠捷MILO米罗显示器产品简介.pptVIP

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. MILO显示器销售基础培训资料 MILO全国销售总经理 马昌旭 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 1、MILO显示器品牌历史； 2、MILO显示器市场定位； 3、MILO显示器目标； 4、MILO显示器卖点； 5、MILO显示器渠道模式建议； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、MILO显示器品牌历史 MILO显示器品牌于2008年申请注册，并于2008年12月18日开始运作，在2009年7月创造下单月破6万台的最佳业绩。 MILO显示器2008年启动时作为AOC显示器的“影子”面世，当时的渠道全部为AOC渠道合作伙伴，一高一低两个品牌搭配销售，大大提升了原有AOC渠道对市场的影响力，同时也为MILO显示器奠定了牢固的市场基础。 2011年4月1日起，在经历了两年多时间的市场积累后，MILO显示器开始以独立品牌的模式进行运作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、MILO显示器市场定位 1、MILO显示器的消费群体； MILO显示器的目标消费群体为追求“品质、高性价比、国际一流品牌归属感”的显示器消费群体，此群体类似于大众旗下捷达的消费群体。这一消费群的典型特质为价格敏感、收入相对稳定且中等，追求高品质生活，基本符合小康之家的特质。 MILO显示器的行业客户与零售客户有相似的特质，聚焦于追求“品质、高性价比、国际一流品牌归属感”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、MILO显示器市场定位 2、MILO显示器的价格卡位； 在武汉艾德蒙旗下众多品牌中，与TOPVIEW价格水平基本一致，在市场中以长城、瀚视奇、HKC等为主要竞争对手，价格卡位略高于HKC。 3、MILO显示器的产品卡位； 为不断提升性价比及品质，MILO显示器将聚焦于主流市场寸别，并紧随市场发展趋势，充实产品线。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、MILO显示器目标 1、为打造健康、绿色、良性的市场竞争环境扮演重要角色 在当下的显示器市场中，中、高端市场健康、绿色、竞争良性，但在低端市场问题较多，“良莠不齐”。特别是一些残次品充实市场骗取消费者信赖。MILO显示器将以国际一线大厂为背景，为低端市场提供可供市场信赖的选择，并不断提高竞争力，满足广大低端消费者需求，为低端市场提供品牌标杆。 2、市场目标 在3年左右时间，销量达至15万台/月左右或市场占有率达到6%左右，在低端市场获得排头兵标杆品牌，从而引导低端市场。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、MILO显示器卖点 （一）对于消费者 1、冠捷制造，品质上乘； 2、冠捷售后，购机无忧，三年免费质保，使用放心； 3、国际一线显示器厂商背景； 4、高性价比； （二）对于渠道、柜台 1、切合中国市场实际的一流市场操作； 2、武