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- 2017-01-24 发布于北京
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(0浅谈事业单位质效考核2
浅谈事业单位质效考核
?龚喜顺
绩效考核是指通过一定的工作方法和客观标准,对本单位职工的思想品德、工作能力、工作成绩以及工作态度等方面进行综合评价,是人才管理工作的重要内容。有效的绩效考核制度可以约束、激励、指导、帮助全体职工,并有效调动职工的积极性、提高职工素质,加速实现本单位发展规划。
随着改革开放的不断深入,事业单位人事制度的特点转变为实行聘任制,并且优胜劣汰、竞争上岗,因此绩效考核工作便起着极其重要的作用。
绩效考核作为人才管理的工具和方法,许多单位进行了积极探索,投入了较大的精力。但令人遗憾的是,真正通过绩效考核达到预期目的的单位却非常少,大多数单位最后不是流于形式,就是中途夭折。这是我们在绩效考核方面的思路和方法存在问题,研究发现,恰恰是因为我们在很多时候对绩效考核的理解不全面,不系统甚至存在误区,才导致这项价值极高的工作难以收到预期成效。其中最关键的一点是,在现代人才管理中真正有效的是绩效管理,而不是许多单位所理解的那种秋后算帐式的考核。因此如何加强对绩效考核的管理,就成了摆在许多单位面前的重要课题。
我国事业单位的主要职能是提供教育、医疗、科研、文娱、体育等公共服务。统计显示,目前中国有各类事业单位130多万个,有工作人员3000多万人和国有资产近3000亿元。中国95%以上的教师和医生都集中在由政府出资举办的各类事业单位,其各项事业经费支出占政府财政支出的30%以
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