7安全观察与沟通-杨立华讲稿.pptVIP

　　安全经验分享 安全观察与沟通 安全观察与沟通 观察内容？ 冰山理论 基本理念 安全观察与沟通的方法 ------六部法 观察：观察不安全行为； 表扬：肯定该员工作业中安全的部分； 讨论：与员工讨论其不安全行为及后果，安全的作业 方法。 沟通：就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取 得员工的承诺。 启发：引导员工讨论工作地点的其他安全问题（合理 化建议）。 感谢：对员工的配合表示感谢。 人员的位置----可能： 被撞击、绊倒或滑倒：疏散逃生的线路 高处坠落：高处物体清理 接触极端温度的物体：远离 接触、吸入或吞食有害物质：油罐看液位 接触振动、转动设备：大轮旁、擦设备 夹住：吊装 触电：靠近带电设备，配电间 其他 配备否？ 合适否？ 完好否？ 正确使用否？ 程序 没有建立（非常规作业的程序） 不适用（常规） 不可获取 员工不知道或不理解 没有遵照执行 其他 人体工效学 办公室、操作和作业修环境是否符合人体工效学 原则：固定管网阀门加平台 重复的动作、不合理的躯体位置、姿势（静止， 弯腰屈背）：开关阀门空间要大一些、头顶丝杠 工作场所、工作区域