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第一章 战略与战略管理考情分析第一章战略与战略管理是对战略管理相关背景知识的介绍，概念性东西比重较大，内容难度不大。从考试题型来看，主要是以选择题为主。本章思维流程图知识点一 企业战略 （Corporate Strategy）一、明茨伯格的5P战略定义战略是计划（Plan）、计谋 (Ploy)、模式 (Pattern)、定位 (Position) 和观念 (Perspective)。计划 (Plan) 第一、战略是在企业经营活动之前制定的，具有前导性； 战略计划是关于企业长远发展方向和范围的计划（一年以上），这是与其它计划不同的地方确定了企业的发展方向和经营范围战略涉及企业的全局，其目的是实现企业的基本目标第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划，是一个理性思维的结果，具有主观性。计谋 (Ploy)强调战略是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋。模式 (Pattern)是一系列行动的模式或行为模式，或者是与企业的行为相一致的模式。模式与计划两种认识的区别：计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。经过深思熟虑的战略：先有意图，然后有行动，即通过战略的实施实现先前的意图。应急战略：先有行动，模式的发展与意图无关。定位 (Position)企业必须要明确在自身环境中所处的位置或在市场中的位置。一个事物是否属于战略， 取决于它所处的时间和情况。战略