二级人力绩效管理2013.10讲解.ppt

4、360度考评采用匿名评价方式，消除考评者的顾 虑，使其能够客观地进行评价，保证了结果的有 效性； 5、360度考评充分尊重组织成员的意见，这有助于 组织创造更好的工作气氛，从而激发组织成员的 创新性； 6、360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流， 提高了组织成员参与性； 7、促进员工个人发展。 （二）缺点： 1、侧重于综合评价，定性评价比重较大，定量评 价较少，因此常与 KPI 评价结合使用； 2、考评的信息来源渠道广，但评价结论并非总是 一致的，这会给整体评价带来困扰； 3、考评收集到的信息比单渠道多得多，收集和处理 数据的成本增加； 4、实施考评过程中，如果处理不当，可能会造成 紧张气氛，影响组织成员的工作积极性。 四、基于互联网的360度考评（Z） 【能力要求】 一、360度考评的实施程序 （一）评价项目设计 1、进行需求分析和可行性分析