茄子歌如何实现快餐转型到快休闲餐,营业额提升70%.pptxVIP

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  • 2017-01-24 发布于安徽
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茄子歌如何实现快餐转型到快休闲餐,营业额提升70%.pptx

茄子歌如何实现快餐转型到快休闲餐,营业额提升70%.pptx

快餐转型到快休闲餐茄子歌如何做到营业额提升70%基本信息改造期45天升级费用55万项目名称升级前升级后店名好XX快餐奉贤老街店茄子歌家庭式快休闲餐厅营业额0.9-1万1.8-2万客单价10-20元20-40元毛利率54-56%55-57%座位数10490位于上海奉贤区的好XX快餐老街店,原有模式是明档式快餐,已入驻老街商圈三年,从三年前的日均营业额1.2-1.4万到2016年年初的0.9-1万,经营上遇到了严重的瓶颈。该店有一定的客群基础,周边同行竞争激烈,有顺旺基、美食城、9号饭堂、酷味大食堂及小吃类小店;营业面积很小只有250平方。经过对商圈的评估和以往经营业绩的分析,摒弃原有的快餐,直接将原快餐模式升级为快休闲模式,实现经营模式上质的突破。一、商圈评估、定制目标客户画像运用商圈评估二十法,对周边商圈重新进行了评估,根据商圈消费水平、房价、社区人口构成、社区商业等要素,对门店进行重新定位。通过商圈的调查结果,给茄子歌餐厅的客户做了一个画像:主流客户年龄段为25-45岁,用餐人数以2-4人家庭客户为主,单身商务客户为辅;单次消费在20-40元/客。二、场景设计这对于以来客数量和座位数赢取营业额的快餐模式来说是250平方的营业面积是一个硬伤。根据商圈的评估结果,目标客户的重新定位,消费单价的提升可以将营业面积小的影响降至最低。除了热菜的烹饪,其他菜品的烹饪全部都在顾客可视区域或顾客

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