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- 2017-01-24 发布于辽宁
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常规护理管理制度
一、护理会议制度
医务科根据需要可分别召开全院护士大会、护士长会等。
1、医务科每年召开2~4次全院护士大会,总结和布置全院工作,表彰先进,交流护理学术论文,进行理想纪律教育等。
2、每季度召开1~2次科护士长会,讨论总结季度工作重点、奖惩考核办法及中心工作等。
3、每周召开护士长会,布置护理管理内容及组织护士学习新业务、新技术和管理知识等。
4、晨会由护士长主持,会前作好准备,时间10~15分钟,总结前一天的护理要点,提出批评和表扬,明确当天护理工作要点,传达医院布置的内容,并对护士进行提问。
二、交接班制度
1、交接班制度是保证临床医疗护理工作连续进行的重要护理措施。病房护士实行一周倒班1次,轮流值三班。值班人员应严格遵守护士长安排,坚守工作岗位,履行职责,保证各项护理工作准确及时地进行。
2、交接班前,护士长应检查医嘱执行情况和危重病人的护理记录。重点巡视危重病人和新病人以及术后病人,并安排护理工作。
3、每班必须按时交接班,接班者提前15分钟到科室,阅读交班报告。在接班者未明确交班内容前,交班者不得离开岗位。对危重病人必须床头交接班。遇有特殊情况,必须详细交班,并与接班者共同处理后方可离去。值班人员应完成本班职责并给下一班做好准备工作,如用品、器械、氧气等,以减少接班者的忙乱。
4、病房应建立日夜交班记录本和物品清点本,逐项认真交班。对毒麻药品、急救物品及
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