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管理制度-平宝煤矿防突队管理制度汇编.doc
目 录
防突队管理规定 4
支部建设管理制度 7
1、防突队“三会一课”制度 7
2、思想政治工作制度 10
3、“民主管理”制度 12
防突队会议管理制度 14
防突队干部管理制度 16
防突队民管小组及其职责 21
防突队劳动纪律管理制度 22
防突队班组创先争优考核办法 24
防突队内部考核制度 27
防突队材料管理制度 45
防突队回收、材料节约处罚、奖励制度 47
防突队绩效考核管理办法 48
防突队困难职工帮扶制度 57
防突队工伤、病假管理规定 59
防突队工资分配办法 60
防突队安全生产岗位责任制 69
防突队安全质量标准化标准及考核办法 76
防突队“岗位描述、手指口述”考核办法 77
防突队职工培训管理制度 79
防突队请销假制度 82
平宝公司防突队文体活动制度 83
防突队干部跟班带班制度 84
防突队职工集体入升井制度 86
防突队安全技术管理、科技攻关制度 88
防突队隐患排查及整改制度 92
防突队责任追究制度 94
防突队关于“反‘三违’、反事故”活动的管理办法 96
防突队信访稳定工作方案 98
信访稳定工作领导小组及其相关职责 101
防突队技术分级升段考核奖励及师徒帮带制度 104
防突队管理干部责任划分和采区分包制度 106
防突队管理规定
为严格队伍管理,认真落实防突队的各项工作任务,强化“区队”创建活动,更好地为矿井安全生产提供服务,按照上级有关规定结合我矿当前实际情况,特制定本规定。
一、坚持党的安全生产方针,认真落实上级各项规章制度。
二、尊重领导、服从工作分配,及时完成矿、部下达的工作计划及领导交办的各项任务,上标准岗、干标准活,做到安全生产无事故。
三、严格执行“煤矿三大规程”,认真落实安全生产岗位责任制。坚守岗位,尽职尽责,积极同“三违”行为作斗争,做到无“三违”、无事故。
四、加强班组建设,强化民主管理,认真搞好“区队”创建活动,发扬团结友爱精神,严禁拉帮结派及小团体主义。
五、严格奖惩制度,职工在安全生产及“区队”创建活动中认真执行各项规章制度,对做出突出贡献者视情况给予一定奖励,对违反各项规章制度,视情况给予一定惩罚。
六、遵守社会公德和矿规、矿纪,不得背离党的基本路线、方针、政策。不得做出有损于国家和人民的事情,不得发生有损于矿及我队形象的行为,不得触犯国法和矿规、矿纪。触犯国法构成犯罪的,交司法机关处理;不构成犯罪而有损矿、队形象的,如打架斗殴、酒后闹事,小偷小摸等,每发现一次罚款50~200元,情节严重致使他人伤残或给他人造成经济损失的,全部责任由个人承担,队不承担任何责任。
七、加强队领导班子管理,班子成员必须加强团结,严格交接班及请销假制度(离矿必须按规定执行请假手续),认真完成入井指标,按时参加各种会议,切实抓好自己分管的工作,各分管责任人对各自分管的工作负具体责任,是第一责任者。值班人员认真处理当班工作任务,否则按矿及队规定给予一定罚款,问题严重的交矿进行处理。
八、加强班组长管理,班组长要切实履行责任,按时参加各种会议。负责所在班组分工,入井前、升井后必须到队填写分工记录和下井记录,不填写记录视为没完成当班工作,每人次罚款10~50元。
九、加强职工安全技术培训,鼓励职工学业务、学技术,实行培训考核制,培训考核中成绩突出者,按照《防突队职工培训管理制度》进行奖励,不按规定参加培训或考核成绩不合格者按照《防突队职工培训管理制度》进行处罚。
十、不服从工作分配或工作没完成早升井者,按视情节轻重给予罚款10 ~100元,并扣除当班工;对于点名不下井者,除承担矿处罚外,给予责任人罚款金额加倍处罚,并扣除当班工。能坚持原则,敢于对混工人员举报者,每次奖励50 ~100元。
十一、工作中不负责任、不按质量标准及未时完成各级领导安排的生产任务,对责任人员每次罚款30~100元,特殊情况必须向分管副队长或队长进行汇报。凡不按规定标准施工造成质量不达标、材料浪费的,对责任班组罚款50~500元,浪费材料照价赔偿。
十二、杜绝“三违”,对于“三违”责任人除按矿规定进行处罚外,视情况给予100 ~500元罚款。
十三、职工违反各项管理规定而影响正常工作,视情况给予50 ~200元罚款;因职工个人或班组工作不到位,造成上级对单位罚款,责任人承担罚款全额的20%,班组承担罚款全额的30%。
十四、职工必须按规定时间准时点名划工参加班前会,队值班干部负责点名,合工本后算迟到,每迟到一次罚款10元,分完工后再来不分配工作。
十五、全体干部职工必须严格遵守《防突队会议管理制度》,对不按规定参加各种会议的按照《防突队会议管理制度》进行处罚。
十六、职工必须严格遵守《防突队培训管理制度》参加业余培训,不按规定参加培训的按照《防突队培训管理制度》进行处罚
十七、全体干部职工因
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