煤矿上半年工作总结工作总结.docVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
煤矿上半年工作总结工作总结.doc

煤矿上半年工作总结工作总结范文大全 煤矿上半年工作总结 上半年工作总结 矿务局: 根据**党办发(2006)8号《关于做好2006年上半年工作总结的通知》精神,现将我矿2006年上半年工作情况及下半年主要工作安排汇报如下: 一、二00五年上半年工作情况 今年以来,我们***煤矿以党的十六届五中全会为指针,认真贯彻落实局2006年度工作会精神,坚持以科学发展观统领全局,积极实施科技兴矿人才强企战略,精心组织生产,狠抓煤炭销售,不断推进管理创新和技术创新,大搞安全质量标准化建设,努力打造本质安全型矿井,企业安全、生产、经营呈现出了前所未有的成绩,各项工作取得了新突破。 (一)、上半年主要经济指标完成情况: 1、经营口 原煤产量计划30万吨,实际完成42万吨,比上年同期增产14.12万吨,比计划增产12万吨; 掘进进尺计划4250米,实际完成4813米,比同期多进703米,比计划多进563米,其中:开拓进尺计划1000米,实际完成1451米,比同期多进55米,比计划多进451米; 商品煤销量计划30万吨,实际销售38.23万吨,比同期多销11.6万吨,比计划多销8.23万吨; 完全成本计划162.36元/吨,实际153.42元/吨,比同期上升15.85元/吨,比计划降低8.94元/吨,其中:制造成本计划135.15元/吨,实际133.08元/吨,比同期上升13.41元/吨,比计划降低2.07元/吨; 售价计划166.82元/吨,实际完成170.5元/吨,比同期提高28.41元/吨,比计划提高3.68元/吨; 管理费用计划732.59万元,实际完成778.28万元,比同期增加329.74万元,比计划增加支出45.69万元; 财务费用计划60.3万元,实际完成76.38万元,比同期增加25.73万元,比计划升高16.08万元; 计划利润75万元,实际完成386.72万元,比同期增利316.74万元,比计划增利311.72万元; 职工人均收入全年计划16368.33元,上半年完成19851.38元,比同期提高8812.58元,比计划提高3483.05元。 2、非经营口 非经营口计划亏损420万元, 实际亏损412.74万元,比同期增亏107.2万元,比计划减亏7.26万元。其中:其他业务利润计划亏损71.91万元,实际亏损90.96万元;劳保费用计划支出150万元,实际支出159.25万元,比计划增支9.35万元;管理费用计划支出128.55万元,实际支出91.35万元,比计划少支出37.2万元;营业外净支出计划68.46万元,实际支出71.6万元,比计划多支出3.14万元。 (二)、贯彻落实局年度工作会情况 为了认真传达贯彻落实局年度工作会精神,我矿采取召开干部职工大会、举办专题广播、闭路电视、板报等多种形式进行传达贯彻,做到了家喻户晓,深入人心,进一步统一了全矿干部职工的思想。按照局年度工作会议的总体部署,矿党政结合我矿实际,制定出台了《经济运行管理办法》、《“一通三防”管理办法》等10个管理办法,确立了:认真贯彻党的十六届五中全会精神,坚持科学发展观,实施科技兴矿人才强企战略,大力推进管理创新,狠抓安全质量标准化工作,打造本质安全矿井,提高职工生活水平,努力把我矿建设成为安全高效、文明和谐的明星矿井的指导思想。紧扣一条主线,突出三个重点,实现四个突破的工作基本思路。煤炭产销量55万吨,力争60万吨;掘进总进尺8500米(其中开拓进尺3000米);吨煤制造成本控制在局下达指标以内;经营口完成局下达的利润指标;非经营口补贴控制在局下达指标以内;矿井安全质量标准化达到二级标准;实现安全生产奋斗目标;职工人均收入增长15%以上的目标任务。制定了八项切合我矿实际的具体措施,一是深化企业内部改革,加快改制步伐;二是扩大生产规模,做强煤炭主业;三是狠抓事故预防,确保安全生产;四是强化煤质管理,全力抓好销售;五是创新经营理念,不断提高经济运行质量;六是推进技术创新,增强企业发展实力;七是坚持以人为本,建设高素质的职工队伍;八是加强精神文明建设,维护矿区稳定。 (三)、 上半年工作情况 今年以来,我们按照局年度工作会议精神,紧紧围绕安全和稳定两个重点,以打造本质安全型矿井为目标,立足科学发展观,大力推进管理创新和技术创新,求真务实,励精图治,扎实工作,狠抓落实,全矿安全生产经营等工作有力长足发展,矿容矿貌发生了显著变化,职工生活水平有力明显提高,矿区形势稳定和谐,迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步。 1、狠抓事故预防,确保安全生产 今年以来,我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格执行各级安全生产责任,牢固树立了“

文档评论(0)

jingpinwedang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档